一建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn)：四大措施及衍生點(diǎn)

為幫助大家在一級(jí)建造師備考中查漏補(bǔ)缺，提高備考復(fù)習(xí)效率，希賽網(wǎng)一級(jí)建造師頻道為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻知識(shí)點(diǎn)，詳情如下：

四大措施及衍生點(diǎn)：

一、四大措施：

1、 組織：三圖兩表、人、會(huì)議、計(jì)劃、流程、程序、調(diào)度；

2、 管理（合同）：管理的思想、方法、手段；應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；選擇承發(fā)包模式；重視信息技術(shù)；選擇合同結(jié)構(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)（在動(dòng)態(tài)控制、進(jìn)度管理中屬于管理）。

3、 技術(shù)：施工方法、方案、技術(shù)；材料、外加劑、機(jī)械、設(shè)備。

4、 經(jīng)濟(jì)：資金、資源、開支、增減賬、簽證、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)（在成本和合同中屬于經(jīng)濟(jì)）。

二、四大措施衍生點(diǎn)：

1、風(fēng)險(xiǎn)的類型

1）分類：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2）3個(gè)計(jì)劃和防火設(shè)施可用性及數(shù)量歸經(jīng)濟(jì)與管理。

2、影響質(zhì)量的環(huán)境（控制環(huán)境時(shí)少了社會(huì)）

1）分類：自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境

2）自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境實(shí)在，看得見摸得著；社會(huì)和管理環(huán)境虛；

3）自然環(huán)境自然產(chǎn)生，施工之前就在；作業(yè)環(huán)境是人工改造的，包括三通一平等；

4）社會(huì)環(huán)境為項(xiàng)目“外部”依存的大環(huán)境（企業(yè)法人和建筑業(yè)經(jīng)營者）；管理環(huán)境為項(xiàng)目“內(nèi)部”的管理環(huán)境。

2、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1）分類：自然風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2）自然風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)為實(shí)，技術(shù)和管理風(fēng)險(xiǎn)為虛；

3）自然環(huán)境為天然產(chǎn)生，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)為人為造成，主要指聲光汽水塵等污染；

4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括“人的技術(shù)水平+四新技術(shù)”，管理風(fēng)險(xiǎn)包括“組織（三圖兩表）+管理（管理體系、制度、責(zé)任心）”。

3、質(zhì)量事故原因：

1）分類：社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、人為事故和自然災(zāi)害

2）技術(shù)（實(shí)）：涉及實(shí)際施工內(nèi)容：結(jié)構(gòu)計(jì)算、地質(zhì)估計(jì)、施工方法和工藝等；

3）管理（虛）：管理、檢驗(yàn)、控制、措施落實(shí)等，違章作業(yè)等；

4）社會(huì)經(jīng)濟(jì)：施工單位責(zé)任外“三邊”“七無”+“故意惡意”行為；

4、施工合同風(fēng)險(xiǎn)

1）分類：外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目組織成員資信和能力、管理風(fēng)險(xiǎn)

2）外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目依存的外部，包括實(shí)和虛，總之就不是自己犯錯(cuò)；

3）管理風(fēng)險(xiǎn)，就是從招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收中，自己沒做好。

5、項(xiàng)目信息的分類

分類：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息

1）工作量控制信息屬于經(jīng)濟(jì)類；

2）質(zhì)量控制信息屬于技術(shù)類。

6、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

分類：分為投資控制功能、成本控制功能、進(jìn)度控制功能和合同管理功能

1）投資是甲方的任務(wù)，成本是施工方的任務(wù)；

2）進(jìn)度里包含“編制資源需求量計(jì)劃“，而不是成本；

3）合同管理包括標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢、合同輔助起草、合同包含數(shù)據(jù)查詢、執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析。