一建項目管理高頻知識點:建設工程管理

一級建造師 責任編輯:徐艷婷 2022-02-15

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建設工程管理:

1、 認識并記住全壽命周期圖,分為決策(開發(fā))、實施(項目)、使用(設施)三階段;

2、 建設工程管理針對全壽命周期,建設工程項目管理針對實施階段;

3、 建設工程管理的核心任務是為建設(包含決策和實施管理)和使用增值;

4、 建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制;

5、 決策管理的主要任務是確定項目的定義;

6、 設施(使用)管理分為資產(靜態(tài):財務、用戶、空間)管理和運行(動態(tài):維修、現(xiàn)代化)管理:

建設工程管理.png

7、 業(yè)主方的目標和任務:

1)業(yè)主方是總組織者、核心;

2)業(yè)主方的進度目標是動用時間(交付時間)。如工廠建成投產,道路建成通車,辦公樓啟用,旅館開業(yè)。

①工程總包方管理的工作程序

項目啟動:任命項目經(jīng)理,組建項目部初始-設計-采購-施工-試運行

合同收尾:取得合同目標考核證書

項目管理收尾:對項目部人員進行考核評價

8、項目管理咨詢公司的主要服務對象是業(yè)主,但它也服務于承包方、設計方和供貨方。

一建項目管理備考真題練習:

1.建設工程管理的核心任務是()。

A.項目的目標控制

B.為工程建設和使用增值

C.實現(xiàn)項目建設階段的目標

D.為項目建設的決策或實施提供依據(jù)

[答案] B

2.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,主持編制施工組織設計的應是()。

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.項目技術負責人

[答案] B

3.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是()。

A.確定項目建設的指導思想

B.定.義建設項目的建設目標

C.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

D.確定項目的開發(fā)或建設模式

[答案]C

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