一建項目管理高頻知識點(diǎn)：項目成本考核

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補(bǔ)缺，提高備考復(fù)習(xí)效率，希賽網(wǎng)一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高頻知識點(diǎn)，詳情如下：

項目成本考核：

1、成本計劃的三類指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)(加法)；質(zhì)量指標(biāo)：降低率(除法)；效益指標(biāo)：降低額(減法)。

2、公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)。

一建項目管理備考真題練習(xí)：

1.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本計劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出估計

B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

【正確答案】：D

2.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.管理職能分工表

【正確答案】：C

3.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)

B.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

【正確答案】：B

4.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是(　)。

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生括設(shè)施

C.編制施工計劃

D.加強(qiáng)安全教育

【正確答案】：D