一建項目管理高頻知識點：職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系：

1、《職業(yè)健康安全管理體系》管內部環(huán)境，《環(huán)境管理體系》管外部環(huán)境，兩者都是“安全生產管理體系”建立的依據。

2、P要素：核心要素10項，輔助性要素(應急預防，溝通培訓，文件記錄)7項。

3、D管理體系運行主要階段及內容：

1）決策階段：建設單位應辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

2）設計階段：設計單位應當對防范生產安全事故提出指導意見。

3）施工階段：建設單位應當自開工報告批準之日起15 日內，將保證安全施工的措施報行政主管部門備案。對于拆除工程，建設單位應在施工15日前，將資料報送主管部門。

4）試運行階段：環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收

4、C體系運行維持過程中的中的評審：

1）內部審核：內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核。

2）管理評審：管理評審是由組織的較高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。

3）合規(guī)性評價：合規(guī)性評價分為公司級(一年1次)和項目組級(一年2次)評價兩個層次進行。

5、管理體系文件包括：管理手冊、程序文件、作業(yè)文件(作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格)

一建項目管理備考真題練習：

1.根據《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于“運行"部分的內容是（）。

A.管理評審

B.危險源辨識

C.理解組織及其所處的環(huán)境

D.應急準備和響應

[ 答案] D

2.下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本來源的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的綜合分析

D.年度成本分析

[答案] C