2021年一建通廣工程真題及答案（案例五）

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案例五：背景資料

某架空光纜線路工程，由東，西兩段線路組成。在設(shè)計會審和設(shè)計交底后，項目部根據(jù)可支配資源情況對項目工作分解后進行了任務(wù)分配，并制定了工期最短的進度計劃。工作任務(wù)分配方案見表5，進度計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖見圖5。

開工第2天接到公司通知，要求第3天末將甲隊4人調(diào)離，要求計劃期至少壓縮10天，公司可再提供一套光纖熔接設(shè)備和一套中繼段測試儀表。為此，項目部立即對工作進行了以下調(diào)整：

(1)光纜配盤工作B分解為東段光纜配盤B1和西段光纜配盤B2兩項工作，并分別由乙丙兩隊隊長晚上加班完成。B1和B2的工作量均為2人·天。晚上加班可以完成白天工作量的一半。

(2)工作G分解為東段光纜接續(xù)G1和西段光纜接續(xù)G2，工作H分解為東段中繼段測試H1和西段中繼段測試H2，工作G1和H1交由乙隊的2人完成，工作G2、H2和I交由丙隊的4人完成，G1、G2工作開始前6人仍參與原分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分別為40人·天、60人·天、16人·天、20人·天。

項目按照新方案調(diào)整了進度計劃。

第50天末，項目部統(tǒng)計工作量時發(fā)現(xiàn)B1、B2工作全部完成，E1工作完成15人·天的工作量，E2工作完成100人·天的工作量。

【問題】

1.設(shè)計交底的主要內(nèi)容有哪些？

2.指出初次進度計劃的關(guān)鍵工作，并計算工期。

3.繪制項目部調(diào)整進度計劃后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

4.接照格式，列出工作B1、B2、G1、G2的時間參數(shù)。

5.進度計劃調(diào)整后，關(guān)鍵工作有哪些？工期減少了幾天？

6.第50天末E1和E2分別影響工期幾天？共影響工期幾天？

【參考答案】

1. 設(shè)計交底的主要內(nèi)容有：

使實施單位充分理解設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點和難點，主要交待項目特點、設(shè)計意圖與要求、施工注意事項等。設(shè)計交底往往與設(shè)計會審?fù)瑫r進行。

2. (1)初次進度計劃的關(guān)鍵工作：C2、D2、E2、F2、G、H、I。

計算工期=4+40+25+20+25+9+10=133(天)

3. 調(diào)整進度計劃后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：

4. 四個時間參數(shù)：

5. 進度計劃調(diào)整后的關(guān)鍵工作：C2、D2、E2、F2、G2、H2、I

計算工期=4+40+25+20+15+5+10=119(天)

工期減少：133-119=14(天)。

6. 第 50 天末時，E1 完成天數(shù)：15/15=1 天，E2 完成天數(shù)：100/20=5 天。

按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖，E1 最早開始時間是第 33 天，比計劃推遲 50-33-1=16 天，E1 總時差為 12天，故 E1 影響工期 16-12=4 天。

按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖，E2 最早開始時間是第 44 天，比計劃推遲：50-44-5=1 天，E2 在關(guān)鍵路徑上，故 E2 影響工期 1 天。

考慮 E1 和 E2 的共同延誤，共影響工期 4 天。

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