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【經(jīng)典例題 】
某工程項(xiàng)目的施工,招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計(jì)價方式,工期為 15 個月。承包單位投標(biāo)所報工期為 13 個月。合同總價確定為 8000 萬元。合同約定:實(shí)際完成工程且超過估計(jì)工程量 25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的 1‰,較高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的獎金按合同總價的 1‰計(jì)算。
承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 2-6 所示。施工過程中發(fā)生了以下 4個事件。
事件 1:A、C 兩項(xiàng)工作為土方工程、工程量均為 16 萬 m3,土方工程的合同單價為 16 元/m3 。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行 4 個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A 、C 工作相同,工程量為 32 萬 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后開始施工, 且為 H 和 G 的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價為14 元/m3。承包單位計(jì)劃用 4 個月完成。3 項(xiàng)土方工程均租用 1 臺機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為 1 萬元/月·臺。
事件 2:F 工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤 1 個月。
事件 3:G 工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1 個月導(dǎo)致實(shí)際施工 3 個月完成,其中 0. 5 個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?30 年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。
事件 4:H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際 6 個月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:順延工期 6.5 個月。
理由是:完成 N 工作 4 個月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1 個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1 個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 1 個月。
【問題】
1.請對以上施工過程中發(fā)生的 4 個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。
2.根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。
3.分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。
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