2021年一級(jí)建造師通信與廣電模擬試題（30）

2021年一級(jí)建造師通信與廣電模擬試題（30）

某通信設(shè)備零星整改工程，合同采用包工不包料形式。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度部分計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排其勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件 1：合同約定開(kāi)工日期前 10 天，施工單位向建設(shè)單位遞交了書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲 5 天。理由是：項(xiàng)目計(jì)劃到崗人數(shù)尚未滿(mǎn)足合同要求。

事件 2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開(kāi)工后第 33 天上班時(shí)工作 F 才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析，各項(xiàng)未開(kāi)始工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間如表所示。

事件 3：施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，工作 L 按期開(kāi)工。施工合同約定，工作 L 需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格，建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位費(fèi)用損失 8 萬(wàn)元，L 工作拖延 9 天。

事件 4：進(jìn)行光纜接續(xù)時(shí)，接頭損耗普遍偏大，技術(shù)人員利用因果分析圖法找到問(wèn)題的原因并解決了問(wèn)題。

【問(wèn)題】

1、請(qǐng)繪制完整的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

2、指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路和總工期。

3、事件 1 中，建設(shè)單位是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工？說(shuō)明理由。

4、事件 2 中，為使趕工費(fèi)最少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)？趕工費(fèi)合計(jì)多少萬(wàn)元？

計(jì)劃調(diào)整后工作 L 的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天？

5、事件 3 中，施工單位可索賠費(fèi)用和工期分別是多少?分別說(shuō)明理由。

6、畫(huà)出光纜接頭損耗大的因果分析圖。