建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為典型案例通報(bào)

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案例一：違法發(fā)包

某商品住宅項(xiàng)目總建筑面積9.355468萬平方米，總投資15157.59萬元。建設(shè)單位為A開發(fā)公司，施工總承包單位為B公司，雙方于2014年7月15日簽訂了施工總承包合同。

2014年10月28日，建設(shè)單位將包含在施工總承包合同范圍內(nèi)的鋁合金窗工程直接發(fā)包給C裝飾公司(建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí))，合同價(jià)款為約740萬元。案發(fā)時(shí)鋁合金窗已經(jīng)安裝完成。

查處情況：

A公司擅自將施工總承包合同范圍內(nèi)的鋁合金窗工程，直接發(fā)包給B公司以外的另一單位C公司，并與C公司簽訂鋁合金窗工程施工合同。

處理結(jié)果：

對(duì)A公司處以工程合同價(jià)款0.5%的罰款人民幣叁萬柒仟元整(￥37000元)。

處理依據(jù)：

A公司的行為符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法發(fā)包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》第五條第(六)項(xiàng)關(guān)于“建設(shè)單位將施工合同范圍內(nèi)的單位工程或分部分項(xiàng)工程又另行發(fā)包”的情形。

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十五條關(guān)于“發(fā)包單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位的，或者違反本法規(guī)定將建筑工程肢解發(fā)包的，責(zé)令改正，處以罰款”。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十五條關(guān)于“違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包的，責(zé)令改正，處合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;對(duì)全部或者部分使用國有資金的項(xiàng)目，并可以暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資金撥付”。

案例二：轉(zhuǎn)包

某商品住宅工程建筑面積31870平方米，由A開發(fā)公司開發(fā)，施工總承包單位為B工程公司，項(xiàng)目經(jīng)理甲，工程合同款2966萬元。因該項(xiàng)目施工過程中存在設(shè)計(jì)變更，B公司多次要求追加工程款，但A公司認(rèn)為已超付，由此產(chǎn)生結(jié)算糾紛。

2014年9月17日，當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門在協(xié)調(diào)處理該工程的結(jié)算糾紛時(shí)發(fā)現(xiàn)B公司涉嫌將工程轉(zhuǎn)包給乙，隨即開始立案調(diào)查。此時(shí)工程已竣工驗(yàn)收合格。

查處情況：

B公司授權(quán)委托的項(xiàng)目經(jīng)理甲承認(rèn)，B公司于2009年11月26日與乙簽訂了工程施工內(nèi)部承包管理責(zé)任合同，以包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全的方式承包工程。

轉(zhuǎn)包當(dāng)事人乙承認(rèn)，交納履約保證金200萬元、農(nóng)民工工資保證金60萬元，以包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全的方式承包工程，建筑面積31870平方米，合同價(jià)款約2966萬元;乙承認(rèn)與B公司沒有簽訂勞動(dòng)合同，B公司沒有為乙繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn);乙承認(rèn)B公司把工人工資款和材料款等轉(zhuǎn)到乙個(gè)人賬戶后，再由乙全部轉(zhuǎn)到工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理員丙的個(gè)人賬戶上，最后由丙支付工人工資和材料款。

處理結(jié)果：

對(duì)B公司轉(zhuǎn)包行為，處以工程合同價(jià)款0.5%的罰款人民幣壹拾肆萬捌仟叁佰元整(￥148300元)。

處理依據(jù)：

B公司的行為符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法發(fā)包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》第七條第(一)項(xiàng)關(guān)于“施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工”的情形。

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十七條關(guān)于“承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條關(guān)于“違反本條例規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，……，對(duì)施工單位處合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”。

案例三

某市政道路擴(kuò)建工程，建設(shè)單位是A公司，施工總承包單位是B工程總公司，工程合同款6737.89萬元，已完成工程量5617.89萬元。

2014年9月23日，當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)B公司涉嫌將剩余工程量1120萬元轉(zhuǎn)包給C勞務(wù)公司，C公司又涉嫌轉(zhuǎn)包給自然人甲，隨即開始立案調(diào)查。此時(shí)已完成將近95%的工程量。

查處情況：

B公司授權(quán)委托的項(xiàng)目部副經(jīng)理乙承認(rèn)，甲為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人;承認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組成人員與合同約定人員不一致。

C公司授權(quán)委托的總經(jīng)理丁承認(rèn)，C公司與B總公司簽訂了項(xiàng)目管理合作協(xié)議，約定C公司按結(jié)算總額的3%無條件向B公司上交利潤。

B公司書面復(fù)函承認(rèn)與甲合作經(jīng)營該項(xiàng)目，由甲提供履約保證金及項(xiàng)目啟動(dòng)資金;甲負(fù)責(zé)提供所有的項(xiàng)目實(shí)施資金和項(xiàng)目部管理人員的工資，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際施工，B公司收取總造價(jià)3%的管理費(fèi)，除了按規(guī)定繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)和管理費(fèi)外，項(xiàng)目的其他收益歸甲所有。

處理結(jié)果：

對(duì)B公司，處以勞務(wù)分包協(xié)議工程量1120萬元的0.5%的罰款人民幣伍萬陸仟元整(￥56000元)。

對(duì)C公司，處以勞務(wù)分包協(xié)議工程量1120萬元的2%的罰款人民幣貳拾貳萬肆仟元整(￥224000元)。

處理依據(jù)：

B公司的行為符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法發(fā)包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》第七條第(一)項(xiàng)關(guān)于“施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工”的情形。

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十七條關(guān)于“承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條關(guān)于“違反本條例規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，……，對(duì)施工單位處合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”的規(guī)定。

C公司的行為超越了公司資質(zhì)允許的范圍。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十五條關(guān)于“超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，處以罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的，予以沒收”。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條關(guān)于“違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)工程的，責(zé)令停止違法行為，……，對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的，予以沒收”。

案例四：出借資質(zhì)

某商品住宅工程建筑面積96953平方米，由A開發(fā)公司開發(fā)，施工總承包單位為B工程公司，施工合同價(jià)款為12768萬元。該工程于2015年6月5日開工。

當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門接到上級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門轉(zhuǎn)來舉報(bào)人反映該工程涉嫌存在違法違規(guī)問題的轉(zhuǎn)辦材料后，隨即進(jìn)行了調(diào)查。

查處情況：

B公司授權(quán)委托的第五分公司經(jīng)理甲承認(rèn)，乙于2015年春節(jié)后主動(dòng)找上門，以交1.5%管理費(fèi)的名義由乙承攬?jiān)摴こ蹋沂菍?shí)際施工人;B公司未與乙簽訂勞務(wù)合同，未幫其繳納社保。甲提供了內(nèi)部承包合同、B公司轉(zhuǎn)賬給乙的憑證、乙支付有關(guān)設(shè)備材料的租賃采購費(fèi)用的明細(xì)。

處理結(jié)果：

當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令B公司改正出借資質(zhì)行為，并處以已完工的工程合同價(jià)款3078萬的2%的罰款人民幣陸拾壹萬伍仟陸佰元整(￥615600元)。

處理依據(jù)：

B公司的行為符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法發(fā)包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》第十一條第(一)項(xiàng)關(guān)于“沒有資質(zhì)的單位或個(gè)人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程”和第(七)項(xiàng)關(guān)于“合同約定由施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位負(fù)責(zé)采購或租賃的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機(jī)械設(shè)備，由其他單位或個(gè)人采購、租賃，或者施工單位不能提供有關(guān)采購、租賃合同及發(fā)票等證明，又不能進(jìn)行合理解釋并提供材料證明”的情形。

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十六條關(guān)于“建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十一條關(guān)于“違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，……，對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書”。