華為HCIA-PM團隊領導
華為項目經(jīng)理
責任編輯：廖偉華
2024-05-21
摘要：在項目管理中，項目經(jīng)理作為團隊領導者，需要理解自己的角色模型和定位，包括作為團隊的組織者、協(xié)調(diào)者、溝通者等，本文將為大家介紹下作為項目經(jīng)理的定位和職責。
華為HCIA-PM（Huawei Certified ICT Associate - Project Management）認證中涉及團隊領導的內(nèi)容，主要是關于項目經(jīng)理在團隊中的角色、定位、工作職責和關鍵行為等方面的知識和技能。以下是華為HCIA-PM團隊領導相關內(nèi)容介紹：
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