摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩12天,望各位考生合理安排復(fù)習(xí)做題時(shí)間。下面是希賽網(wǎng)為大家歸納匯總的考試重點(diǎn)。希賽網(wǎng)在此預(yù)祝各位考生考試過(guò)關(guān),順利領(lǐng)證!
四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):課堂培訓(xùn)的方法
一、影響課堂培訓(xùn)效果的因素
1.教師的教學(xué)水平
2.培訓(xùn)內(nèi)容是否充實(shí),是否符合學(xué)員的需要
3.教學(xué)方法
4.學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度
二、教室布置的決定因素
1.參訓(xùn)者人數(shù)
2.不同的培訓(xùn)活動(dòng)形式
3.課程的正式程度
4.培訓(xùn)者希望對(duì)課堂的控制程度
三、課堂培訓(xùn)的方法
1.講授法2.研討法3.模擬練習(xí)法4.視聽(tīng)法5.演示法6.案例分析法
其中最常用的是講授法、研討法、案例分析、專(zhuān)題講座法
課堂培訓(xùn)的方法 | 內(nèi)容/分類(lèi) | 優(yōu)缺點(diǎn)/特點(diǎn) |
講授法 | 即教師按照準(zhǔn)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。 | 1、優(yōu)點(diǎn):易于操作、經(jīng)濟(jì)高效、有利于教師作用的發(fā)揮。 2、缺點(diǎn):?jiǎn)蜗蚴浇虒W(xué)、缺乏實(shí)際的直觀體驗(yàn)、培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)。 |
研討法 | 學(xué)員圍繞某一個(gè)或幾個(gè)主題進(jìn)行交流,相互啟發(fā)。 類(lèi)型: 1.以教師為中心的研討和學(xué)生為中心的研討 2.任務(wù)取向的研討與過(guò)程取向的研討 | 優(yōu)點(diǎn): 多向式信息交流;要求學(xué)員積極參與,有利于培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力;加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解;形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng)。 |
案例分析法 | 1.分析型案例 學(xué)生通過(guò)案例的分析和討論,找出解決問(wèn)題的方案 2.說(shuō)明型案例 是用來(lái)說(shuō)明某理論、方法、程序的運(yùn)用,或者對(duì)理論進(jìn)行解釋。 | 特點(diǎn): 1.目的是提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,學(xué)生需要在課外完成案例的知識(shí)準(zhǔn)備。 2.案例分析法的主體是學(xué)生。 3.案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析,從中總結(jié)出某些規(guī)律,即由案例引出理論。 4.揭示了人的行為的動(dòng)因。 5.提供給學(xué)生一個(gè)個(gè)生動(dòng)具體的案例。 6.提供具體,全方位的情景。 7.可以讓學(xué)生掌握解決問(wèn)題的一些基本方法和程序。 |
專(zhuān)題講座法 | 針對(duì)一個(gè)專(zhuān)題知識(shí),一般只安排一次培訓(xùn),適合于管理人員或技術(shù)人員了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向或當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題等方面知識(shí)的傳授。 | 1、優(yōu)點(diǎn):占用時(shí)間不長(zhǎng);形式靈活;可隨時(shí)滿足員工某一方面的培訓(xùn)需求;講授內(nèi)容集中于某一專(zhuān)題,培訓(xùn)對(duì)象易于加深理解。 2、缺點(diǎn):傳授的知識(shí)相對(duì)集中,內(nèi)容可能不具備較好的系統(tǒng)性。 |
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