員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法

題目：簡(jiǎn)述企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法。

參考解析：（1）基本程序：①明確培訓(xùn)規(guī)劃的目的。②獲取培訓(xùn)規(guī)劃的信息。

③培訓(xùn)規(guī)劃的研討與修正（召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)議、加強(qiáng)部門經(jīng)理間溝通、領(lǐng)導(dǎo)作出決策）。④把握培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。

⑤撰寫培訓(xùn)規(guī)劃方案（規(guī)劃背景說(shuō)明、規(guī)劃概括說(shuō)明、制定規(guī)劃的工作過(guò)程說(shuō)明、規(guī)劃信息的陳述和分析、規(guī)劃目的與預(yù)期成效、培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施工作安排與建議。⑤撰寫培訓(xùn)規(guī)劃方案。

（2）方法：①制定培訓(xùn)的總體目標(biāo)。②確定具體項(xiàng)目的子目標(biāo)。③分配培訓(xùn)資源。④進(jìn)行綜合平衡。

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