簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理

二級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:劉雄才 2018-09-04

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簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理

基本原理:

①個(gè)體差異原理:認(rèn)為人的素質(zhì)是有差異的,且客觀存在。

②工作差異原理:認(rèn)為不同的職務(wù)具有差異性,工作任務(wù)和內(nèi)容的差異

③人崗匹配原理:人崗匹配就是按照人適其事、事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的崗位上,從而做到人盡其才、物盡其用。包括:工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;各類員工與員工之間相匹配;各類崗位與崗位之間相匹配。

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