簡(jiǎn)述制定人力資源管理的原則和步驟

簡(jiǎn)述制定人力資源管理的原則和步驟。

（1）原則：

①將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

②從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系，使之更加充滿活力。

③企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)人力資源管理理論的同時(shí)，有所創(chuàng)新，有所前進(jìn)。

④企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新，必須在勞動(dòng)人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進(jìn)行。

⑤企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體合同保持協(xié)調(diào)一致。

⑥必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。

（2）要求：

①從企業(yè)具體情況促發(fā)。

②滿足企業(yè)的實(shí)際需要。

③符合法律和道德規(guī)范，

④注重系統(tǒng)性和配套性。

⑤保持合理性和先進(jìn)性。

（3）人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟：

①提出人力資源管理制度草案。

②廣泛征求意見認(rèn)真組織討論。

③逐步修改調(diào)整充實(shí)完善。

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