簡述人力資源供給預測程序和方法

簡述人力資源供給預測程序和方法。

程序/步驟：

①對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。

②分析企業(yè)的職務調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

③向各部門的主觀人員了解將來可能出現(xiàn)的認識調(diào)整狀況。

④將上訴的所有數(shù)據(jù)進行匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預測。

⑤分析影響外部人力資源供給的各種因素，并依據(jù)分析結果得出企業(yè)外部人力資源供給預測。 ⑥將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預測。

方法：

①人力資源信息庫：通過計算機建立的、記錄企業(yè)每個員工技能和表現(xiàn)的功能模擬信息庫。分為技能清單和管理才能清單。

②管理人員接替模型

③馬爾可夫模型：是分析組織人員流動的典型矩陣模型。通過發(fā)現(xiàn)人事變動的規(guī)律，推測組織在未來的人員供給情況。

簡答題>>二級人力資源管理師簡答題：第一章人力資源規(guī)劃

報名時間>>全國各省2018年人力資源管理師考試報名

全面了解企業(yè)人力資源管理師>>2018年人力資源管理師新手指南

人力資源管理管理師證好考么？2018人力資源管理師學習包 全套學習資料+視頻課程 ！

問題咨詢：撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細解答考試相關疑問 點此咨詢