一級人力資源管理師理論知識歷年真題練習(xí)（5）

為了幫助大家備考人力資源管理師考試，希賽人力資源管理師網(wǎng)特從人力資源管理師理論知識歷年真題中選取一部分真題供大家練習(xí)，希望對您的備考有所幫助。一級人力資源管理師理論知識歷年真題練習(xí)（5）分享如下：

1.企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（  ）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法

參考答案：B

2.（  ）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型

參考答案：B

3.( )是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

參考答案：C

4.每一次“補(bǔ)充”后，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高，這體現(xiàn)了人的（  ）。

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.累積性

D.收益遞增性

參考答案：C

5.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A．組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B．組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計

C．制度體系健全完善

D．組織運(yùn)行反饋調(diào)整

參考答案：A

6.集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A．比較參照法

B．標(biāo)桿法

C．要素評價法

D．責(zé)任權(quán)限定位法

參考答案：C

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