人力資源管理師二級論文題目

論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考培訓(xùn)教程，同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定。

1、成長期企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題及對策分析

2、建筑施工企業(yè)的人才激勵機(jī)制探討——以四航局福州分公司為例

3、面試難度與克服方案——面試在中小規(guī)模企業(yè)中的應(yīng)用研究

4、論電力企業(yè)培訓(xùn)中的問題與對策

5、布料加工業(yè)績效管理存在的問題及對策分析

6、制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)的問題探討

7、制造業(yè)員工激勵策略探討

8、關(guān)于構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的思考

9、完善福亞汽車公司薪酬制度的探討

11、制造業(yè)優(yōu)化績效管理工作探討

12、試論知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識型員工的全面管理

13、創(chuàng)新人力資源管理的對策思路

14、論雙因素理論在現(xiàn)在企業(yè)激勵管理中的應(yīng)用

15、IT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)踐研究

16、臺資企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)中存在的問題及對策研究

17、審計(jì)企業(yè)薪酬管理存在的問題以及對策研究

18、福建民營企業(yè)薪酬管理的策略研究

19、中小民營企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對策研究

20、平衡計(jì)分卡在會計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用研究

21、軟件測試人才流失的原因與對策

22、關(guān)于IT企業(yè)人才有效招聘的對策研究

23、福州市物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的對策研究

24、銷售型企業(yè)降低銷售員工離職率的分析及對策

25、物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討

26、小型制藥企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績效評價(jià)體系研究

27、中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題研究

28、論福建投資企業(yè)公司的員工職業(yè)生涯管理

29、國內(nèi)企業(yè)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀以及策略研究

30、基于KPI的員工績效考核體系的研究

31、乳制品企業(yè)降低人才流失率的對策研究

32、論中小企業(yè)招聘體系的構(gòu)建

33、中小IT應(yīng)用服務(wù)企業(yè)薪酬問題分析與對策研究

34、企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的策略研究

35、關(guān)于深化福州煙草薪酬制度改革的幾點(diǎn)思考

36、福建省煙草商業(yè)公司基層人才留用對策分析

37、國有投資企業(yè)人力資源規(guī)劃運(yùn)用的探討

38、國內(nèi)航運(yùn)業(yè)船員培訓(xùn)的問題及策略研究

39、會計(jì)師事物所員工培訓(xùn)問題分析與對策研究

40、高職院校教師績效考評存在的主要問題及其對策分析

41、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃淺談

42、制造型企業(yè)員工關(guān)系的問題研究及對策

43、房產(chǎn)中介企業(yè)新員工培訓(xùn)機(jī)制探討

44、福州長和公司薪酬管理現(xiàn)狀分析

45、國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決方案淺析

46、房地產(chǎn)行業(yè)人才流失及對策研究

47、企業(yè)新員工培訓(xùn)的實(shí)施策略研究

48、工作分析在公交行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究

49、福州軟件企業(yè)中高級專業(yè)人才招聘策略研究

50、心理測量技術(shù)在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用研究

51、民辦學(xué)校教師“跳槽”問題研究

52、福州房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘選拔方式的探討

53、平衡計(jì)分卡在快速消費(fèi)品銷售管理績效評價(jià)中的應(yīng)用研究

54、福建軟件企業(yè)薪酬體系存在的問題分析及對策研究

55、福州服務(wù)業(yè)培訓(xùn)后人才流失問題研究

56、論中小民營企業(yè)如何留住外企引進(jìn)人才

57、國內(nèi)IT企業(yè)知識型員工激勵措施探討

58、國內(nèi)民營企業(yè)績效管理研究

59、民營企業(yè)人才流失分析

60、中小企業(yè)吸引人才的策略研究

61、國內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題及對策

62、工程咨詢行業(yè)人才派遣模式探討

63、中小民營企業(yè)人力資源管理外包探析

64、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘中的誤區(qū)及改進(jìn)方法探討

65、淺析中國電信人力資源管理問題

66、IT業(yè)軟件開發(fā)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析及對策研究

67、水泵企業(yè)績效管理存在的問題及對策探討

68、連鎖企業(yè)人才培訓(xùn)的問題及對策研究

69、論民營企業(yè)如何留住人才

70、企業(yè)人才激勵的問題分析與對策研究

71、集團(tuán)化企業(yè)績效管理存在的問題分析以及對策研究

72、關(guān)于提高外貿(mào)行業(yè)人員忠誠度研究

73、論電力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略

74、民營企業(yè)績效考核管理的問題及對策研究

75、防止廣告公司人才流失的對策研究

76、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的問題探討

77、關(guān)于物流行業(yè)人才有效招聘的對策研究

78、企業(yè)員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)研究

79、淺談“人本管理”在酒店人力資源管理中的應(yīng)用

80、新形勢下物業(yè)管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

81、物流企業(yè)績效管理存在的問題及對策

82、淺談培訓(xùn)在制造企業(yè)中應(yīng)用

83、標(biāo)桿管理在電力系統(tǒng)中的研究和運(yùn)用

84、企業(yè)組織考核與員工考核體系設(shè)計(jì)

85、成長型軟件企業(yè)人才流失問題與對策研究

86、對H公司人力資源管理存在問題的思考

87、論強(qiáng)化理論對企業(yè)人才培養(yǎng)的作用

88、論面試考題的選取

89、某公司培訓(xùn)效果評估分析

90、如何挽留對公司有價(jià)值的員工

91、如何提高連鎖企業(yè)銷售人員招聘的有效性

92、IT零售業(yè)人才流失對策研究

93、福建中小型生產(chǎn)企業(yè)績效管理應(yīng)用研究

94、論福建中小民營企業(yè)的薪酬激勵

95、論民營企業(yè)辭退員工管理

96、福建省民營企業(yè)績效管理存在的問題及對策

97、論中小企業(yè)激勵機(jī)制

98、電器零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)問題與對策研究

99、軟件行業(yè)銷售人員績效管理實(shí)踐研究

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