二級人力資源簡答題：簡述企業(yè)人員的供給與需求平衡

題目：簡述企業(yè)人員的供給與需求平衡的基本內(nèi)容和基本方法？

參考解析答案：

（1）人力資源供求平衡：

極少見，即使總量平衡，層次、結構也會不平衡；

（2）企業(yè)人力資源供不應求：

①將符合條件，而又處于相對富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位；

②若高技術人員短缺，應擬定培訓和晉升計劃，內(nèi)部無法滿足要求時，擬定外部招聘計劃；

③若短缺現(xiàn)象不嚴重，且本企業(yè)的員工又愿延長工作時間，可根據(jù)《勞動法》等有關法規(guī)適當延時加報酬；

④提高企業(yè)資本技術有機構成，提高工人的勞動生產(chǎn)率，形成機器替代人力資源的格局；

⑤制定聘用非全日制臨時用工計劃，如返聘已退休者，或聘用小時工等；

⑥制定聘用全日制臨時用工計劃；

（3）企業(yè)人力資源供大于求：

①一直性辭退某些勞動態(tài)度差、技術水平低、勞動紀律觀念差的員工；

②合并和關閉某些臃腫的機構

 ③鼓勵提前退休或內(nèi)退；

④提高員工整體素質(zhì);

⑤加強培訓工作；

⑥減少員工工作時間，隨之降低工資水平；

⑦采用由多個員工分擔以前只需一個或少數(shù)幾個人就可完成的工作和任務，企業(yè)按工作任務完成量來計發(fā)工資；

附：人力資源管理師二級考試歷年真題練習

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