摘要:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序和方法是什么?請看希賽人力資源網(wǎng)提供二級人力資源簡答題:簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序和方法專題練習,快來學習吧。
簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序和方法?
查看答案 參考解析:組織職能設(shè)計程序:
①職能分析→②職能調(diào)整→③職能分解。
組織職能設(shè)計方法:基本職能設(shè)計→根據(jù)組織設(shè)計的權(quán)變因素如環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、員工素質(zhì)等因素,確定特定企業(yè)應具備的基本職能。
關(guān)鍵職能設(shè)計→根據(jù)組織職能的重要性程度,在各項職能中提取出一定數(shù)量的決定性和關(guān)鍵性職能。包括技術(shù)開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、成本控制、資源開發(fā)等內(nèi)容。
組織部門的設(shè)計程序:部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計→部門橫向結(jié)構(gòu)的設(shè)計→企業(yè)各個管理和業(yè)務部門的組合方式。
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