摘要:本文提供的是2018年企業(yè)人力資源管理師一級基礎(chǔ)知識:勞動力供求模型的理論修正,進(jìn)入希賽網(wǎng)搜索人力資源教材大綱欄目可獲得更多練習(xí)專題哦。
2018年人力資源一級基礎(chǔ)知識:勞動力供求模型的理論修正
(1)對勞動力需求模型修正的三種理論
①薪酬差異理論(負(fù)特性包括:培訓(xùn)費(fèi)用很高;工作安全性差;工作條件差;成果的機(jī)遇少等);
②效率工資理論(高薪酬可以提高企業(yè)效率:吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員;減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率;員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感,會激發(fā)員工更加努力地工作;因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r增加,工人會盡量避免“怠工”;減少管理及其相關(guān)人員的配置);
③信號工資理論(兩種薪酬決策:一是基本工資低于市場工資率,但獎金豐厚,培訓(xùn)機(jī)會多;二是基本工資與市場工資率相當(dāng),但它沒有與業(yè)績掛鉤的獎金)。
(2)對勞動力供給模型修正的三種理論
①保留工資理論;
②勞動力成本理論;
③崗位競爭理論。
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