2018年企業(yè)人力資源管理師一級基礎(chǔ)知識：薪酬的形式

2018年企業(yè)人力資源管理師一級基礎(chǔ)知識：薪酬的形式

薪酬包括直接的貨幣收益，也包括間接的非貨幣收益、相關(guān)性收益。貨幣收益是員工薪酬中的主要部分，即直接以現(xiàn)金支付的形式（如基本工資、績效工資、激勵工資等），企業(yè)還通過福利和服務(wù)如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等形式，使員工獲得一定的非貨幣性薪酬。薪酬主要包括四種形式：

（1）基本工資。企業(yè)支付給員工的基本現(xiàn)金薪酬，反映員工的工作崗位或技能價值，忽略員工個體差異。

（2）績效工資。依據(jù)工作行為和已取得的工作業(yè)績。

（3）激勵工資。也和業(yè)績直接掛鉤，短期激勵工資通常采取非常特殊的績效標(biāo)準(zhǔn)；長期激勵工資把重點放在員工多年努力的成果上。我國的國有企

業(yè)也開始推行經(jīng)營者年薪制、股票期權(quán)、期股和員工持股計劃等長期激勵的薪酬制度。

激勵工資與績效工資的區(qū)別：

①激勵工資以特定的工資方式影響員工將來的行為；績效工資側(cè)重于對過去業(yè)績的認(rèn)可；

②激勵工資是一次性付出，績效工資是基本工資的輔助形式，是對基本工資持久性的補充和增加。

（4）員工福利保險。

大約占企業(yè)人工總成本的30％以上。

附：人力資源管理師一級考試歷年真題

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