2018年四級人力資源管理師考試模擬試題（37）

2018年四級人力資源管理師考試模擬試題（37）

選擇題

1、各職能部門在績效管理方面的主要責任是（ ）。

A、及時對員工進行績效反饋

B、調整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確?？冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關的培訓和咨詢

參考答案：AB

2、以下說法正確的是（ ）。

A、招聘總成本=直接成本+間接費用

B、工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現重疊

C、培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行

參考答案：A

3、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（ ）轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識

D、傳授經驗

參考答案：C

4、生產工人參與計劃制定，自行決定生產目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量，并進行經濟核算。這種做法屬于（ ）

A、橫向擴大法

B、工作豐富化

C、縱向擴大化

D、工作滿負荷

參考答案：C

5、勞動爭議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應先行調解

B、當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案：C

6、行為導向型的評價方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關鍵事件法

D、直接指標法

E、目標管理法

參考答案：ABC

7、在企業(yè)發(fā)展的（ ）階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案：C

8、定員標準的形式一般可分為（ ）。

A、單項定員標準和綜合定員標準

B、單位用工標準和服務比例標準

C、企業(yè)定員標準和單位用工標準

D、行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案：B

9、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（ ）。

A、個別面談、集體面談、管理人員面談

B、個別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案：A

10、能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費，直接關系到（ ），而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A、培訓的規(guī)模

B、培訓的水平

C、培訓的程度

D、培訓的信度

E、培訓的效果

參考答案：AB
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11、()適用的對象是中層以上管理人員。

A、榜樣法?

B、角色扮演法

C、視聽法

D、安全研討法

參考答案：D

12、在招聘員工時，（ ）是一項重要的考慮因素。

A、性別

B、工作經歷

C、個人特點

D、身高

參考答案：B

13、旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是（ ）。

A、人員選拔

B、培訓與開發(fā)

C、職業(yè)生涯管理

D、人力資源規(guī)劃

參考答案：D

14、行為導向型的評價方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關鍵事件法

D、直接指標法

E、目標管理法

參考答案：ABC

15、目標管理法的步驟是（ ）

A、制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制→分析回顧目標

B、制定組織規(guī)劃目標→制定戰(zhàn)略目標→實施控制→分析回顧目標

C、制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→分析回顧目標→實施控制

D、分析回顧目標→制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制

參考答案：A

16、經濟運行主體可以分為（ ）三個層次。

A、個人

B、工會

C、企業(yè)

D、社會 E、投資人

參考答案：ACD

17、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是(　)。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉行，多學習知識，多受鍛煉

C、可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長

D、干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：AC

18、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用（ ）。

A、事業(yè)部制的結構或形式

B、復雜的結構或形式

C、直線制的結構或形式

D、矩陣的結構或形式

參考答案：A

19、企業(yè)招聘高級管理人才，比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學校園

D、大學校園

參考答案：A

20、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（ ）。

A、個別面談、集體面談、管理人員面談

B、個別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案：A
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21、訂立勞動合同必須主體要合法、（ ）的合法。

A、約定條件

B、法定條款

C、條件

D、內容

參考答案：D

22、勞動爭議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應先行調解

B、當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案：C

23、工廠安全技術規(guī)程主要內容包括（ ）的安全措施

A、廠房

B、生產輔助

C、道路

D、電氣設備

E、機器設備

參考答案：ACDE

24、由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ ）面試越來越重要。

A、結構化

B、非結構化

C、半結構化

D、單獨面試

參考答案：B

25、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（ ），從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案：D

26、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（ ）

A、減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案：ACDE

27、定員標準的形式一般可分為（ ）。

A、單項定員標準和綜合定員標準

B、單位用工標準和服務比例標準

C、企業(yè)定員標準和單位用工標準

D、行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案：B

28、關于團隊，表述正確的是（ ）。

A、成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標

D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標

E、工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案：ACDE

29、人力資源與其他資源不同，具有（ ）等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案：A

30、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（ ），從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案：D
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31、生產工人參與計劃制定，自行決定生產目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量，并進行經濟核算。這種做法屬于（ ）

A、橫向擴大法

B、工作豐富化

C、縱向擴大化

D、工作滿負荷

參考答案：C

32、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）。

A、外部公平

B、內部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案：B

33、各職能部門在績效管理方面的主要責任是（ ）。

A、及時對員工進行績效反饋

B、調整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確?？冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關的培訓和咨詢

參考答案：AB

34、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（ ）轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識

D、傳授經驗

參考答案：C

35、行為導向型的評價方法主要有（ ）。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關鍵事件法

D、直接指標法

E、目標管理法

參考答案：ABC

36、勞動爭議仲裁的原則不包括（ ）

A、裁決應先行調解

B、當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C、在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案：C

37、勞動定額的基本表現形式有（ ）。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務定額

D、產量定額

38、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用（ ）。

A、事業(yè)部制的結構或形式

B、復雜的結構或形式

C、直線制的結構或形式

D、矩陣的結構或形式

參考答案：A

39、由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ ）面試越來越重要。

A、結構化

B、非結構化

C、半結構化

D、單獨面試

參考答案：B

E、消耗定額

參考答案：AD

40、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是（ ）。

A、“你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?”

B、“當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例?！?/p>

D、“在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案：C
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41、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（ ）

A、減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機構

E、制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案：ACDE

42、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是(　)。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉行，多學習知識，多受鍛煉

C、可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長

D、干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：AC

43、在企業(yè)發(fā)展的（ ）階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案：C

44、崗位研究首先產生于（ ）

A、美國

B、中國

C、德國

D、英國

參考答案：A

45、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是（ ）。

A、“你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?”

B、“當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例。”

D、“在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案：C

46、人力資源與其他資源不同，具有（ ）等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案：A

47、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ）。

A、外部公平

B、內部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案：B

48、各職能部門在績效管理方面的主要責任是（ ）。

A、及時對員工進行績效反饋

B、調整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確?？冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關的培訓和咨詢

參考答案：AB

49、企業(yè)招聘高級管理人才，比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學校園

D、大學校園

參考答案：A

附：歷年真題練習

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