2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(35)

四級人力資源管理師 責任編輯:人力資源管理師 2018-06-20

摘要:本套試題全是選擇題,一共50個題目,這是希賽人力資源網(wǎng)提供的2018年四級人力資源管理師資格證考試模擬試題第35套,進入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題欄目可獲取更多練習題型。

2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(35)

選擇題

1、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是(  )。

A.個別面談、集體面談、管理人員面談

B.個別面談、集體面談、下屬人員面談

C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案:A

2、正式組織的本質(zhì)特征是(  )。

A.個人所提供的心理狀態(tài)

B.個人所提供的思維習慣

C.個人所提供的行為習慣

D.貫徹按勞分配原則

參考答案:D

3、定員標準的形式一般可分為(  )。

A.單項定員標準和綜合定員標準

B.單位用工標準和服務(wù)比例標準

C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案:B

4、訂立勞動合同必須主體要合法、(  )的合法。

A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容

參考答案:D

5、各職能部門在績效管理方面的主要責任是(  )。

A.及時對員工進行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作計劃

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確保績效考核制度符合法律要求

E.提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢

參考答案:AB

6、在招聘員工時,(  )是一項重要的考慮因素。

A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高

參考答案:B

7、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有(  )

A.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.鼓勵員工提前退休

D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)

E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:ACDE

8、各職能部門在績效管理方面的主要責任是(  )。

A.及時對員工進行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作計劃

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E.提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢

參考答案:AB

9、關(guān)于定員定額表述正確的是(  )。

A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

B.定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)

C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準

D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D

10、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當避免提出的問題是(  )。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。”

D.“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C
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11、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是(  )

A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力

B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

C.使企業(yè)改善自身形象

D.使勞動者身體強健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案:ABCE

12、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(  ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A.培訓的規(guī)模

B.培訓的水平

C.培訓的程度

D.培訓的信度

E.培訓的效果

參考答案:AB

13、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了(  )。

A.外部公平 B.內(nèi)部公平

C.程序公平 D.個人公平

參考答案:B

14、崗位研究首先產(chǎn)生于(  )

A.美國 B.中國

C.德國 D.英國

參考答案:A

15、庫克曲線的研究對象是組織中的(  )

A.管理人員 B.大學生

C.研究生 D.一般科研人員

參考答案:C

16、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學習知識,多受鍛煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長

D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

17、經(jīng)濟運行主體可以分為(  )三個層次。

A.個人 B.工會

C.企業(yè) D.社會 E.投資人

參考答案:ACD

18、勞動爭議仲裁的原則不包括(  )

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當回避

參考答案:C

19、()適用的對象是中層以上管理人員。

A.榜樣法? B.角色扮演法

C.視聽法 D.安全研討法

參考答案:D

20、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(  ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓的支持程度

A.接受程度

B.態(tài)度

C.看法

D.態(tài)度和看法

參考答案:D
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 21、在人力資源管理成本核算中,人力資源的(  )是兩個最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.直接成本和間接成本

C.可控制成本與不可控制成本

D.實際成本與標準成本

參考答案:A

22、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過(  )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

A.傳授觀念 B.傳授技能

C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗

參考答案:C

23、在企業(yè)發(fā)展的(  )階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立 B.擴張

C.穩(wěn)定 D.衰退

參考答案:C

24、在人力資源管理成本核算中,人力資源的(  )是兩個最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.直接成本和間接成本

C.可控制成本與不可控制成本

D.實際成本與標準成本

參考答案:A

25、目標管理法的步驟是(  )

A.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制→分析回顧目標

B.制定組織規(guī)劃目標→制定戰(zhàn)略目標→實施控制→分析回顧目標

C.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→分析回顧目標→實施控制

D.分析回顧目標→制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制

參考答案:A

26、績效考核的第一個步驟是()。

A.組織診斷

B.建立績效標準

C.工作程序分析

D.考核人員的培訓

參考答案:B

27、各職能部門在績效管理方面的主要責任是(  )。

A.及時對員工進行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作計劃

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E.提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢

參考答案:AB

28、庫克曲線的研究對象是組織中的(  )

A.管理人員

B.大學生

C.研究生

D.一般科研人員

參考答案:C

29、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是(  )

A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力

B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

C.使企業(yè)改善自身形象

D.使勞動者身體強健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案:ABCE

30、崗位研究首先產(chǎn)生于(  )

A.美國 B.中國

C.德國 D.英國

參考答案:A
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31、正式組織的本質(zhì)特征是(  )。

A.個人所提供的心理狀態(tài)

B.個人所提供的思維習慣

C.個人所提供的行為習慣

D.貫徹按勞分配原則

參考答案:D

32、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是(  )。

A.個別面談、集體面談、管理人員面談

B.個別面談、集體面談、下屬人員面談

C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案:A

33、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于(  )

A.橫向擴大法 B.工作豐富化

C.縱向擴大化 D.工作滿負荷

參考答案:C

34、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(  ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A.培訓的規(guī)模

B.培訓的水平

C.培訓的程度

D.培訓的信度

E.培訓的效果

參考答案:AB

35、經(jīng)濟運行主體可以分為(  )三個層次。

A.個人 B.工會

C.企業(yè) D.社會 E.投資人

參考答案:ACD

36、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學習知識,多受鍛煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長

D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

37、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用(  )。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.復雜的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

38、定員標準的形式一般可分為(  )。

A.單項定員標準和綜合定員標準

B.單位用工標準和服務(wù)比例標準

C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案:B

39、在招聘員工時,(  )是一項重要的考慮因素。

A.性別

B.工作經(jīng)歷

C.個人特點

D.身高

參考答案:B

40、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于(  )

A.橫向擴大法 B.工作豐富化

C.縱向擴大化 D.工作滿負荷

參考答案:C
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41、(  )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標的相關(guān)性

B.考核標準的準確性

C.考核表格的簡捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

42、關(guān)于團隊,表述正確的是(  )。

A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標

E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:ACDE

43、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學習知識,多受鍛煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長

D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

44、訂立勞動合同必須主體要合法、(  )的合法。

A.約定條件

B.法定條款

C.條件

D.內(nèi)容

參考答案:D

45、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有(  )。

A.時間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案:AD

46、績效考核的第一個步驟是()。

A.組織診斷

B.建立績效標準

C.工作程序分析

D.考核人員的培訓

參考答案:B

47、在招聘員工時,(  )是一項重要的考慮因素。

A.性別

B.工作經(jīng)歷

C.個人特點

D.身高

參考答案:B

48、各職能部門在績效管理方面的主要責任是(  )。

A.及時對員工進行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作計劃

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E.提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢

參考答案:AB

49、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了(  )。

A.外部公平 B.內(nèi)部公平

C.程序公平 D.個人公平

參考答案:B

50、行為導向型的評價方法主要有(  )。

A.行為觀察法

B.行為錨定等級評價法

C.關(guān)鍵事件法

D.直接指標法

E.目標管理法

參考答案:A,B,C

 

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