2018年四級人力資源管理師考試重難點(diǎn)精講解析（7）

一、工作時(shí)間的核算(計(jì)算題)

1、日歷工日數(shù)與日歷工時(shí)數(shù)

日歷工日=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

日歷工時(shí)=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度

2、制度公休工日數(shù)與制度公休工時(shí)數(shù)

制度公休工日=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

制度公休工時(shí)=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度

3、制度工作工日數(shù)與制度工作工時(shí)數(shù)

制度工作工日=日歷工日-制度公休工日

=計(jì)算期斛度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

=出勤工日+缺勤工日

制度工作工時(shí)=計(jì)算期制度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度

=日歷工時(shí)-制度公休工時(shí)

4、缺勤工日數(shù)與缺勤工時(shí)數(shù)

缺勤分為全日缺勤(即缺勤工日)和非全日缺勤。缺勤工日是按照整個(gè)一個(gè)工日都沒有出勤計(jì)算的，即全日缺勤，因而不包括非全日缺勤;缺勤工時(shí)既包括全日缺勤，也包括非全日缺勤。

缺勤工日=計(jì)算期缺勤天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

缺勤工時(shí)=缺勤工日×制度工作日長度+非全日缺勤工時(shí)

5、出勤工日數(shù)與出勤工時(shí)數(shù)

出勤工日是指在計(jì)算期內(nèi)每一制度工作日實(shí)際上班人數(shù)的累計(jì)。員工只要在制度工作時(shí)間內(nèi)上班了，無論是否滿一個(gè)規(guī)定工作日長度，都按一個(gè)出勤工日計(jì)算;出勤工時(shí)是指制度工作小時(shí)的實(shí)際上班人數(shù)累計(jì)的，即計(jì)算期每一個(gè)員工累計(jì)上班小時(shí)的匯總。

出勤工日一制度工作工日一缺勤工日

出勤工時(shí)一制度工作工時(shí)一缺勤工時(shí)

一全日出勤工日×制度工作日長度一非全日缺勤工時(shí)

6、停工工日數(shù)與停工工時(shí)數(shù)

停工分為全日停工和非全日停工。停工工日是指在計(jì)算期內(nèi)員工在整個(gè)

出勤工日都沒有從事生產(chǎn)性作業(yè)活動的工日累計(jì)，又稱全日停工工日;停工

工時(shí)是指員工在出勤時(shí)間中的全日停工與非全日停工的時(shí)間總和。

停工工時(shí)一全日停工工日×制度工作日長度+非全日停工工時(shí)

7、非生產(chǎn)工日數(shù)與非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)

非生產(chǎn)時(shí)間分為全日非生產(chǎn)(工日)和非全日非生產(chǎn)(工時(shí))。非生產(chǎn)工日必須是員工在出勤時(shí)間內(nèi)，整個(gè)一個(gè)工日都用于從事非生產(chǎn)性作業(yè)活動，不滿一天的不予計(jì)算，又稱全日非生產(chǎn)工日;非生產(chǎn)工時(shí)是員工在出勤時(shí)間中的全日非生產(chǎn)工日與非全日非生產(chǎn)工時(shí)的總和。

非生產(chǎn)工時(shí)一全日非生產(chǎn)工日‘×制度工作日長度+非全日非生產(chǎn)工時(shí)

8、制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)

制度內(nèi)實(shí)際工作工日是計(jì)算期員工每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動人數(shù)的累計(jì);制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)是計(jì)算期員工每人每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動小時(shí)數(shù)的累 計(jì)，它既包括全日作業(yè)活動時(shí)間，也包括非全日作業(yè)活動時(shí)間。制度內(nèi)實(shí)際工作工日=制度工作工日-缺勤工日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日=出勤工 日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=制度工作工時(shí)-(缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)=出勤工時(shí)-(停工工 時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)

9、加班工日數(shù)與加班工時(shí)數(shù)

加班工日是指利用工休日加班滿一個(gè)工作輪班;加班工時(shí)是指在正常工作時(shí)間以外工作的小時(shí)數(shù)。

加班工時(shí)一加班工日×制度工作日長度+加班工時(shí)

10、全部實(shí)際工作工1日數(shù)與全部實(shí)際工作工時(shí)數(shù)

全部實(shí)際工作工日=制度內(nèi)實(shí)際工作工日+加班工日

全部實(shí)際工作工時(shí)一制度內(nèi)實(shí)際工作工對+加班工時(shí)

二、工作時(shí)間利用程度分析

(一)工作時(shí)間利用程度的基本分析

1、出勤率指標(biāo)

出勤率表明員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤工作的程度，可以分別按工日與工時(shí)計(jì)算。計(jì)算公式如下：

出勤率=實(shí)際出勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%

按工日計(jì)算的出勤率僅受全日缺勤的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤率，則受到全日缺勤和非全日缺勤的影響。

此外，還可以計(jì)算缺勤率。計(jì)算公式如下：

缺勤率=實(shí)際缺勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%

2、出勤時(shí)間利用率指標(biāo)

出勤時(shí)間利用率亦稱作業(yè)率，是反映員工在出勤時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)及其被利用情況的指標(biāo)。

出勤時(shí)間利用率指標(biāo)一實(shí)際工作工時(shí)÷出勤工作工時(shí)×100%

按工日計(jì)算的出勤時(shí)間利用率，只受到全日停工和全日非生產(chǎn)時(shí)間的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤時(shí)間利用率，受到全日或非全日的停工和非生產(chǎn)時(shí)間的影響。

3、制度工時(shí)利用率指標(biāo)

制度工時(shí)利用率反映在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際用于生產(chǎn)作業(yè)的程度。由于制度工作時(shí)間是制度規(guī)定的最大可能被利用的工作時(shí)間，實(shí)際工作時(shí)間越接 近制度工作時(shí)間，說明工作時(shí)間利用得越充分。研究工作時(shí)間利用，應(yīng)該以制度工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，因而制度工時(shí)利用率是工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)的核心指標(biāo)，它反映制度 工作時(shí)間實(shí)際被利用的程度。

制度工時(shí)利用率

=出勤率×出勤時(shí)間利用率

按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率，只反映全日缺勤、全日停工和全日非生產(chǎn)等工時(shí)的影響程度，而按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率，除了上述因素影響外，還反映了非全日的缺勤、停工和非生產(chǎn)等所占用時(shí)間的影響程度。

4、工作負(fù)荷率

工作負(fù)荷率是指員工實(shí)際工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率，反映員工制度工作時(shí)間實(shí)際被利用程度。它在一定程度上體現(xiàn)員工所承擔(dān)和完成工作量的大小。

工作負(fù)荷率

(二)工作時(shí)間利用的其他分析

1、工作日利用率指標(biāo)

工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動的程度。

工作日利用率=制度工作日實(shí)際長度

2、工作月利用率指標(biāo)

工作月利用率是一個(gè)企業(yè)的員工平均每人(在一個(gè)月)實(shí)際工作天數(shù)和規(guī)定天數(shù)的比值，說明員工工作月的利用程度。它受全日缺勤、全日停工和全日從事非生產(chǎn)時(shí)間的影響。

工作月利用率=工作月實(shí)際長度是平均每個(gè)員工一個(gè)月實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)的天數(shù)。

工作月實(shí)際長度(天數(shù))=制度工作月長度是日歷天數(shù)扣除制度公休日數(shù)后應(yīng)該出勤和作業(yè)的天數(shù)。也可以用下面公式計(jì)算：

制度工作月長度(天數(shù))

工作月利用率和按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率是一致的。工作月利用率和工作日利用率的乘積等于按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率。

(三)加班時(shí)間的分析

1、加班比重指標(biāo)

加班比重指標(biāo)是反映加班在全部實(shí)際工作時(shí)間內(nèi)所占比重的指標(biāo)。

2、加班強(qiáng)度指標(biāo)

加班強(qiáng)度指標(biāo)是計(jì)算期加班工時(shí)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)的比率。公式要乘以100，表明計(jì)算期內(nèi)平均每發(fā)生百個(gè)制度實(shí)際工作工時(shí)出現(xiàn)了多少個(gè)加班加點(diǎn)工時(shí)，該指標(biāo)越大，說明加班情況越嚴(yán)重。

3、平均加班長度指標(biāo)

平均加班長度指標(biāo)是加班工時(shí)與同時(shí)期制度內(nèi)實(shí)際工作工日的比率。表明平均每個(gè)工作日實(shí)際加班的長度，即超時(shí)工作的時(shí)間。

企業(yè)勞動定額管理

一、勞動定額的基本概念

勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。

勞動定額的概念中包含以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1、勞動定額是在一定條件下制定的，勞動定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動力等方面 供應(yīng)的狀況，以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計(jì)量檢測試驗(yàn)手段的 狀況，以及工作地各種運(yùn)輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動組織兩方面，具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，工 作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管，設(shè)備維修保養(yǎng)，勞動力合理配置等情況。勞動定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約，還受到各種主觀因素的影響，如生產(chǎn)者 的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識和技能操作、勞動態(tài)度及主動性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動關(guān)系等。

2、勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動力即人力消耗，稱為“活勞動”消耗。因此可以說，勞動定額是對勞動者在生產(chǎn)或工作過程中活勞動消耗量所規(guī)定的限額。

3、由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量，一般以時(shí)間為 尺度，采用工日、工時(shí)、工分等勞動時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動消耗量，可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動量的指標(biāo)可以是絕對數(shù)也可以是相對數(shù)、，在具 體規(guī)定勞動定額時(shí)，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對不同的工作特點(diǎn)，采取行之有效的科學(xué)方法。

4、為了使勞動定額的各項(xiàng)功能得以發(fā)揮，勞動定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制崽的。

5、勞動定額所規(guī)定的是完成合格產(chǎn)品或符合質(zhì)量要求工作任務(wù)的勞辦消耗量，它限定的對象是有效的勞動，不是無效舶勞動。

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