2018二級人力資源管理師核心知識點:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測

二級人力資源管理師 責(zé)任編輯:windy 2018-06-08

摘要:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測是二級人力資源管理師核心知識點,也就是想獲得人力資源管理師證書掌握知識點,進入希賽網(wǎng)人力資源管理師的考試大綱欄目可獲取更多相關(guān)高頻知識點。

2018人力資源二級知識點:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測

一、A企業(yè)人員總量需求預(yù)測

(一)趨勢外推法

趨勢外推法:利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進行預(yù)測:

(1)定性分析

(2)函數(shù)擬合

企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測

(3)模型篩選

企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測

(二)回歸分析法

(三)運用灰色預(yù)測理論進行預(yù)測

(四)利用模型進行預(yù)測

 

二、企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測

企業(yè)勞動定員定額分析

1、定性分析

2、采用勞動效率定員法進行預(yù)測(各位考生要掌握計算方法)

要計算某個工種定員人數(shù),通常利用以下公式進行核算:

(1)定額完成率=實際完成定額工時總數(shù)/實作工時總數(shù)

(2)實作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)一缺勤工時總數(shù)一非生產(chǎn)工時總數(shù)一停工工時總數(shù)+加班加點工時總數(shù)

或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點工時總數(shù)

(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率

(4)出勤率=出勤工時/制度工時

(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時

歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

 

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