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2018一級人力資源高頻知識點:制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法
①雙向規(guī)劃過程。
通過在企業(yè)集團中自上而下和自下而上的方式來制定。
自上而下方式是指由高層管理人員根據(jù)環(huán)境評價確立總體戰(zhàn)略方向和目標(biāo),然后要求成員企業(yè)以及下屬單位管理人員制定相應(yīng)的運作計劃和目標(biāo);自下而上方式是以成員企業(yè)制定本單位人力資本規(guī)劃為基礎(chǔ),從末端企業(yè)開始到集團總部逐層逐級累積的過程。
②并列關(guān)聯(lián)過程。
指人力資本戰(zhàn)略的制定過程與企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的制定過程同時進行。
③單獨制定過程。
人力資本戰(zhàn)略在集團總體戰(zhàn)略之前、同時或之后獨立進行。
優(yōu)點:不依賴于集團總體戰(zhàn)略,可以針對某個具體問題或主體而單獨制定,可以在其他方面的計劃、政策和活動中強調(diào)人力資本的重要作用。
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