2018一級(jí)人力資源知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的構(gòu)成

2018一級(jí)人力資源高頻知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的構(gòu)成，主要有三個(gè)大的方面，具體如下：

1、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，一般將戰(zhàn)略區(qū)分為：

①總體戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略，是較高層次的戰(zhàn)略。

②業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)偈聵I(yè)部層次戰(zhàn)略。

③職能戰(zhàn)略。具體的分支戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略屬職能戰(zhàn)略。

2、企業(yè)為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，可以制定兩種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略：

①技術(shù)開發(fā)型的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略（注重機(jī)器設(shè)備的更新）

②人力資源開發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略（強(qiáng)調(diào)人力資源的開發(fā)）

3、按企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，可分為外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略：

①外部導(dǎo)向戰(zhàn)略：側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力。

②內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略：側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)。（成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略）

內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)：一是建立在內(nèi)部資源，而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上；二是建立在不確定性資源（如人力資源）上，而不是確定性資源（如資金、設(shè)備和原材料）的基礎(chǔ)上。

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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