摘要:為了幫助各位考生更好的備考,下文關(guān)于二級人力資源管理師知識點:組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論進行了簡單說明,供大家參考,更多考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。
組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論
(1)組織設計理論的內(nèi)涵
①組織理論與組織設計理論的對比分析
組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。
組織設計理論則被稱作為狹義的組織理論或曉組織理論,它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計。
組織理論與組織設計理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。
②組織理論的發(fā)展
古典組織理論:以行政組織理論為依據(jù),強調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)。
近代組織理論:以行為科學為理論依據(jù),它著重強調(diào)人的因素,從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)代組織理論:從行為科學中分離出來,主要以權(quán)變管理理論為依據(jù),它既吸收了以前各種組織理論的有效成果,又強調(diào)應按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進行組織設計。
③組織設計理論的分類
靜態(tài):主要研究組織的體制、機構(gòu)和規(guī)章。古典組織學派在這一方面,已經(jīng)做過大量研究。
動態(tài):動態(tài)的組織設計理論還加進了人的因素。在動態(tài)組織設計理論中,靜態(tài)設計理論所研究的內(nèi)容仍然占有主導的地位,依然是組織設計的核心內(nèi)容。
(2)組織設計的基本原則
①任務與目標原則
②專業(yè)分工與協(xié)調(diào)的原則
③有效管理幅度原則
④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
⑤穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合的原則
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