2018人力資源管理師綜合評(píng)審答題要點(diǎn)指導(dǎo)：?jiǎn)栴}員工處理

　每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有問題員工，該怎么處理?2018人力資源管理師綜合評(píng)審答題要點(diǎn)之一：?jiǎn)栴}員工處理，發(fā)現(xiàn)問題員工，首先就要及時(shí)解決問題，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等，具體請(qǐng)看希賽網(wǎng)提供九個(gè)方面的答題方法，

1、迅速查明事件的真相

2、如果事件屬實(shí)，報(bào)告企業(yè)高層

3、按有關(guān)法律，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理該員工

4、努力追回經(jīng)濟(jì)損失

5、部署安排接替該員工的人選

6、今后：在選人，用人方面一定要堅(jiān)持“人品第一”的標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)公司有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度。

8、提示下屬采取必要措施，不要因此影響當(dāng)前工作任務(wù)完成

9、采取必要措施,避免對(duì)組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響

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