干活分享：互聯(lián)網(wǎng)時代下，hr該采取哪種激勵策略？

激勵為調(diào)動員工潛在積極性，高效率的員工激勵不僅讓調(diào)動員工潛在積極性，讓員工努力工作，為組織最大限度創(chuàng)造價值，同時，好的組織文化也會更有凝聚力，充滿活力，而且吸引人才源源不斷，形成組織核心力量。

互聯(lián)網(wǎng)時代，對于企業(yè)或公司HR來說，激勵不僅存在于人力資源管理的每一個環(huán)節(jié)，而且激勵還有多種創(chuàng)新方式。舉幾個例子：

1、股權(quán)激勵。股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予部分股東權(quán)益，作為一種激勵。

去年以來，股票市場上漲，新開賬戶增多，一些上市公司也積極投資股票，推出股票激勵方式。自去年證監(jiān)會發(fā)布《員工持股試點指導意見》后，今年第一季度就有41家上市公司加入員工持股大軍。一年來，上市公司員工持股激勵或成為一個新趨勢。

2、薪酬激勵。在今年6月底前，近4000萬機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資將得到調(diào)整。根據(jù)人社部此前透露，按全國平均水平計算，月 人均實際增資為300元左右。對機關(guān)事業(yè)單位職工是好消息，漲薪的好消息通過互聯(lián)網(wǎng)最及時轉(zhuǎn)發(fā)與點贊。

3、帶薪休假。帶薪休假也或是很好的激勵方式之一。帶薪休假，可以在私家小汽車上開會辦公，也可以在各種終端完成辦公內(nèi)容。在大西洋月刊上看到一篇文章，員工工作時間更加靈活，通過移動終端提交工作業(yè)務(wù)報表或文件。

4、微信圈集體活動，看到有的單位組織集體活動，在微信圈曬運動會比賽照片等?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，或有更多新激勵方式。

互聯(lián)網(wǎng)時代，HR的激勵方式或越來越多，適度適當激勵可以促進組織團結(jié)向上，形成團隊凝聚力，充分發(fā)揮個體和團隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。