2020年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試真題及答案

2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間：9月6日8:30-12:00?？荚嚳颇繛椤陡呒?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，考試時(shí)長(zhǎng)為3.5小時(shí)。

2020年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目試題為案例分析題，全部都是主觀題?？忌梢詳y帶裝訂成冊(cè)的紙質(zhì)資料進(jìn)入考場(chǎng)。

待考試完之后希賽網(wǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道將會(huì)及時(shí)為您整理2020年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試真題及答案，屆時(shí)請(qǐng)查看此頁面，或收藏以下匯總鏈接查看，敬請(qǐng)期待。

【案例分析題一】

要求1：指出公司采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類型

知識(shí)點(diǎn)：成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類型

要求2：運(yùn)用SWOT模型，分析公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

知識(shí)點(diǎn)：SWOT分析模型

要求3：判斷“境外直接投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公會(huì)決策”的觀點(diǎn)是否正確，如不正確，說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：境外直接投資決策步驟

要求4：判斷屬于集團(tuán)資金集中管理的哪種模式，并指出集團(tuán)資金集中管理的優(yōu)勢(shì)。

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的基本模式、集團(tuán)資金集中管理的優(yōu)勢(shì)。

要求5：指出集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

【案例分析題二】

要求1：（1）判斷“總部直接下達(dá)費(fèi)用預(yù)算額”屬于哪種預(yù)算編制方式，并指出其優(yōu)點(diǎn)；（2）結(jié)合近幾年實(shí)際情況，判斷2020年應(yīng)釆取的預(yù)算編制方法，并指出其優(yōu)點(diǎn)。

知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算的編制方式、編制方法

要求2：指岀核心財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化（收入權(quán)重降低，利潤(rùn)權(quán)重上升）、引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)所體現(xiàn)的考核導(dǎo)向。

知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效計(jì)劃制定中的指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重。

要求3：分別給出2019年、2020年第一、二季度的營(yíng)業(yè)收入，計(jì)算2020年第二季度營(yíng)業(yè)收入的同比、環(huán)比增長(zhǎng)率。

知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算分析方法（對(duì)比分析）。

要求4：判斷“若干重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)決策失敗，導(dǎo)致上半年預(yù)算不達(dá)標(biāo)，要求調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)部拒絕調(diào)整″的做法是否正確，如不正確，說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算調(diào)整的條件。

【案例分析題三】

要求1：根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言，指出其中涉及的內(nèi)部控制的原則。

知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制原則。

要求2：根據(jù)資料中的風(fēng)險(xiǎn)事件，指出企業(yè)可能面臨的至少三種風(fēng)險(xiǎn)類型。

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別

要求3：根據(jù)資料所列事項(xiàng)，指岀是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，說明理由

（1）在選擇供應(yīng)商時(shí)，以價(jià)格最低為標(biāo)準(zhǔn)選擇境外供應(yīng)商。

（2）要根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售價(jià)格，提升市場(chǎng)占有率。

（3）為了降低產(chǎn)品成本，用低成本、一次性的非降解材料替換髙成本的環(huán)保包裝。

（4）沖卡銷售的，在當(dāng)期全額確認(rèn)收入。

知識(shí)點(diǎn)：社會(huì)責(zé)任控制；采購(gòu)業(yè)務(wù)控制；財(cái)務(wù)報(bào)告編制、對(duì)外提供與分析利用控制。

【案例分析題四】

要求1：根據(jù)資料，采用傳統(tǒng)成本法，分別計(jì)算兩種產(chǎn)品的單位成本。

知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法的核算（傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的對(duì)比分析）。

要求2：根據(jù)資料，基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率，并計(jì)算兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品作業(yè)成本。

知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法的核算。

要求3：根據(jù)上述作業(yè)成本的計(jì)算，從產(chǎn)品的盈利性分析公司應(yīng)擴(kuò)大那種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。

知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析。

【案例分析題五】

要求1：并購(gòu)不同地區(qū)的同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)，按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性以及并購(gòu)的形式，判斷企業(yè)并購(gòu)類型。

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)并購(gòu)類型

要求2：甲公司準(zhǔn)備并購(gòu)乙公司，運(yùn)用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司的企業(yè)價(jià)值。乙公司的凈利潤(rùn)為1.8億元，可比行業(yè)平均市盈率倍數(shù)為14，因乙公司擁有核心技術(shù)，預(yù)計(jì)市盈率為16。計(jì)算乙公司的企業(yè)價(jià)值。

知識(shí)點(diǎn)：可比企業(yè)分析法。

要求3：根據(jù)資料作出是否并購(gòu)的決策。

知識(shí)點(diǎn)：作出并購(gòu)決策。

【案例分析題六】

要求1：某公司購(gòu)入一項(xiàng)金融資產(chǎn)，共計(jì)支付420.25萬元，其中手續(xù)費(fèi)0.25萬元，將其分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，初始確認(rèn)金額420萬元，判斷會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，指出正確的會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：金融資產(chǎn)的初始計(jì)量。

要求2：將持有的其他債權(quán)投資出售，取得價(jià)款445萬元，將以前計(jì)入其他綜合收益的公允價(jià)值變動(dòng)轉(zhuǎn)出，計(jì)入留存收益，判斷會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，指出正確的會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量及處置。

要求3：在深交所上市的某上市公司，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，授予對(duì)象中有一名持股6%的高級(jí)管理人員，判斷其是否能成為激勵(lì)對(duì)象，并說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。

4知識(shí)點(diǎn)：股權(quán)授予價(jià)格的確定

要求5：權(quán)益結(jié)算的股份支付，在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)情況的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按照企業(yè)承擔(dān)負(fù)債的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入負(fù)債，判斷會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：權(quán)益結(jié)算的股份支付。

【案例分析題七】

要求1：2019年1月1日，事業(yè)單位對(duì)以前年度未計(jì)提的折舊進(jìn)行補(bǔ)提并全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，判斷會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，指出正確的會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：固定資產(chǎn)補(bǔ)提折舊的會(huì)計(jì)處理。

要求2：事業(yè)單位于3月31日支付4月1日~6月30日的物業(yè)費(fèi)，分別指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：待攤費(fèi)用的核算。

3.知識(shí)點(diǎn)：接受捐贈(zèng)的存貨的核算。

要求4：收到無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，并支付了相關(guān)運(yùn)費(fèi)，分別指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：無償調(diào)入的固定資產(chǎn)的核算。

5知識(shí)點(diǎn)：所得稅費(fèi)用的核算。

【案例分析題八】（選答題）

甲公司以900萬元購(gòu)入3%的股權(quán)，作為金融工具核算，然后又以19000萬元購(gòu)入57%的股份，購(gòu)買日，原持有3%的股權(quán)的公允價(jià)值為1000萬元，B公司的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為30000萬元。已知發(fā)生交易前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

要求1：（1）個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中，長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始成本19900萬元，會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確指出正確的會(huì)計(jì)處理；（2）計(jì)算合并報(bào)表中的商譽(yù)。

知識(shí)點(diǎn)：通過多次交易分步實(shí)現(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并。

要求2：在合并日，合并協(xié)議約定，如果被合并方利潤(rùn)超過5000萬元，額外支付銀行存款1000萬元長(zhǎng)投的初始投資成本應(yīng)如何確認(rèn)？

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)合并涉及的或有對(duì)價(jià)。

要求3：同一控制下企業(yè)合并，3月1日發(fā)生的合并，在2月25日發(fā)生的內(nèi)部交易需要在合并日進(jìn)行抵銷嗎？

知識(shí)點(diǎn)：同一控制下企業(yè)合并內(nèi)部交易的抵銷。

要求4：甲公司以7000萬元出售全資子公司20%的股權(quán)，剩余80%，出售后仍有控制權(quán)。

知識(shí)點(diǎn)：不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司投資。

【案例分析題九】（選答題）

要求1：（1）未設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目支出納入項(xiàng)目庫管理；（2）行政事業(yè)單位非財(cái)政預(yù)算收入未納入績(jī)效考核范圍，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：中央部門預(yù)算績(jī)效管理。

要求2：支付審批中，大額拔款經(jīng)財(cái)務(wù)副職審批簽字后進(jìn)行支付，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：貨幣資金業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施。

要求3：內(nèi)部控制報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)副職審批后上報(bào)給上級(jí)單位，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制報(bào)告的編制與報(bào)送。

要求4：政府釆購(gòu)中釆用分包方式履行合同的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)文件中明確可以分包履行的具體內(nèi)容、金額或者比例，判斷處理是否存在不當(dāng)之處，并說明理由。

知識(shí)點(diǎn)：加強(qiáng)政府釆購(gòu)執(zhí)行管理。

要求5：某事業(yè)單位2019年12月簽訂2020年數(shù)據(jù)釆集合同并收到2020年合同價(jià)款（含增值稅），財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全部計(jì)入當(dāng)期收入，預(yù)算會(huì)計(jì)全部計(jì)入當(dāng)期預(yù)算收入，分別判斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理和預(yù)算會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)收賬款的核算。