摘要:2020年注冊會計(jì)師考試時(shí)間為10月11日、10月17日-18日,為了考生能考得好成績,小編整理了2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬測試題,供廣大注會考生參考練習(xí),希望大家認(rèn)真?zhèn)淇迹?/p>
下文是2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬測試題,考生們一定要多多做題,逐步提高做題的準(zhǔn)確度,希望能對大家有所幫助。
模擬試題完整版:2020年注冊會計(jì)師備考模擬題及答案匯總(各科目)
2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬測試題
一、單選題
1、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司,其使用級保密配方配制的某種藥品,從上世紀(jì)初推出以來,療效顯著,一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )。
A.物理上獨(dú)特的資源
B.具有因果含糊性的資源
C.具有路徑依賴性的資源
D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
【答案】A
2、近年來,國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平,不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本,按照產(chǎn)品生命周期理論,目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是( )。
A.導(dǎo)入期
B.衰退期
C.成長期
D.成熟期
【答案】D
3、某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項(xiàng)中,不具備多貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價(jià)格
B.有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案
C.有利于從多個(gè)供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息
D.貨源的供應(yīng)不會因?yàn)閭€(gè)別供應(yīng)商的問題而中斷
【答案】B
4、甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中M國投資,對M國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析,以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是( )。(2013年)
A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策
C.M國勞動力價(jià)格和素質(zhì)
D.M國對汽車的需求狀況
【答案】B
5、甲公司是一家日化企業(yè),旗下品牌眾多。其洗發(fā)水品牌市場占有率達(dá)到25%。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品銷量,該公司對產(chǎn)品包裝進(jìn)行美化,并采用買贈等促銷措施。根據(jù)以上信息可以判斷此種策略屬于( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】A
6、東湖公司為了提升公司的信息化管理水平,聘請某著名咨詢公司為其開發(fā)一套管理信息系統(tǒng)。東湖公司的上述活動屬于價(jià)值鏈支持活動中的( )。
A.采購管理
B.人力資源管理
C.公司基礎(chǔ)設(shè)施
D.技術(shù)開發(fā)
【答案】A
7、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中正確的是( )。
A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批
B.在采取相應(yīng)措施的情況下,可以給經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保
C.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)
D.被擔(dān)保人被要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評估的審批程序
【答案】D
8、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),這家附屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲備金,并為母公司提供保險(xiǎn)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理損失事件的方法屬于( )。
A.損失融資
B.風(fēng)險(xiǎn)資本
C.保險(xiǎn)
D.專業(yè)自保
【答案】D
9、瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年年初,公司管理層預(yù)計(jì)該年夏天溫度較高,加上該年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比上年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量,以應(yīng)對未來需求的增長。瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。
A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
【答案】A
10、甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象。根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。
A.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了易于操作
B.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
C.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
D.該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析。
【答案】C
二、多選題
1、甲公司是一家電動摩托車制造商,長期從一家電機(jī)公司購買發(fā)動機(jī)。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.便于信息的保密
B.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加強(qiáng),更可能獲得價(jià)格上的優(yōu)惠
D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
【答案】ABD
2、甲公司計(jì)劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進(jìn)入某發(fā)展中乙國。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司對乙國經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)需要考慮的有( )。
A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)在該國技術(shù)進(jìn)步速度較快
B.乙國近年來GDP穩(wěn)定增長
C.甲公司在該產(chǎn)業(yè)擁有較多專利
D.乙國匯率波動較大
【答案】BD
3、天翔航空公司于2016年初率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在該公司已有50多架飛機(jī)完成改造和機(jī)組培訓(xùn),為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),并由此贏得明顯的競爭優(yōu)勢。天翔航空公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的( )。
A.文化資源
B.人力資源
C.技術(shù)資源
D.物質(zhì)資源
【答案】BCD
4、甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算。消息一傳出,立即引發(fā)了職工的抗議。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.感情障礙
D.政府和社會約束
【答案】AC
5、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中,正確的有( )。
A.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程
B.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)
C.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者由管理層和全體員工組成
D.既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),也要管理機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)
【答案】ABD
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