摘要:目前我國BIM技術(shù)應(yīng)用范圍很廣,企業(yè)什么時(shí)候應(yīng)用BIM最好?BIM用晚了你會錯(cuò)過哪些優(yōu)勢?希賽網(wǎng)BIM考試頻道為您解答B(yǎng)IM等級考試相關(guān)問題,詳情見下文:
BIM應(yīng)用越早,價(jià)值越高,項(xiàng)目部成員對BIM的認(rèn)可度也越高,BIM的推進(jìn)也就更快更有成效。介入晚一些價(jià)值體現(xiàn)不明顯,部分使用者容易對BIM產(chǎn)生疑問,影響B(tài)IM在公司的推行。本文為您介紹BIM的應(yīng)用優(yōu)勢有哪些。
企業(yè)應(yīng)用BIM越早,越早建立競爭優(yōu)勢
不少政府主管部門出臺了一系列BIM政策;很多業(yè)主方也將BIM技術(shù)使用寫入招標(biāo)要求,即使沒有要求,在技術(shù)標(biāo)中體現(xiàn)了BIM技術(shù),都可以加分。因此,對于施工企業(yè)而言,BIM技術(shù)遲早都要用,使用越晚,在市場上的競爭優(yōu)勢就越不明顯了。
從試點(diǎn)BIM項(xiàng)目到企業(yè)擁有成熟的BIM實(shí)施能力需要較長的學(xué)習(xí)周期。企業(yè)要想形成自己的BIM核心競爭力,就需要盡早組建自己的BIM團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、BIM實(shí)施流程的梳理需要較長的周期。無論如何應(yīng)用BIM,這個(gè)學(xué)習(xí)周期都是存在的。用得晚了,就落在別人后面了。BIM介入項(xiàng)目越早,價(jià)值發(fā)揮更明顯
BIM技術(shù)的一大優(yōu)勢就是在施工前將建筑在電腦里模擬建造一遍,在施工前提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題。所以,BIM技術(shù)應(yīng)用越早,價(jià)值越高。如果項(xiàng)目已經(jīng)施工了,很多BIM應(yīng)用將錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。
投標(biāo)方案:在投標(biāo)階段,BIM無疑是亮點(diǎn)之一。商務(wù)標(biāo)方面,利用BIM技術(shù)可以快速準(zhǔn)確算量,一方面方便對外不平衡報(bào)價(jià),“預(yù)留”利潤;另一方面對內(nèi)進(jìn)行成本測算,提前了解利潤空間,便于決策。在技術(shù)標(biāo)方面,可以提前展示BIM在施工階段的價(jià)值,碰撞檢查、虛擬施工、進(jìn)度管理、材料管理、運(yùn)維管理等,提高技術(shù)標(biāo)分?jǐn)?shù)。從而提升項(xiàng)目中標(biāo)機(jī)率。
前期場地布置:在施工單位進(jìn)場前模擬好現(xiàn)場的場地布置模型,如:辦公場地,材料堆放場地,加工場地,臨時(shí)用水用電,入場道路,垂直運(yùn)輸設(shè)備位置等,如果前期模擬好場地布置可以最大的節(jié)約施工用地,減少臨時(shí)設(shè)施的投入從而降低成本,同時(shí)通過對材料運(yùn)輸路線的方案模擬最大限度地減少場內(nèi)的運(yùn)輸,減少材料的二次搬運(yùn)。
施工專項(xiàng)方案模擬:在施工前通過BIM技術(shù)模擬施工專項(xiàng)方案,利用BIM的可視化,幫助施工人員判斷方案的合理性,或者通過模擬多項(xiàng)方案,幫助制定最佳方案決策。施工專項(xiàng)的方案模擬還可以幫助現(xiàn)場施工人員更好地理解施工方案,提升施工水平與效率。
高大支模查找:施工前通過BIM系統(tǒng)可以快速查找和定位出樓層中需要高大支模的位置(高大支模架是指凡高度超過8m,或跨度超過18m,或施工總荷載大于10kN/㎡,或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng))。人工篩選查找高大支模的位置效率低下;其次會出現(xiàn)遺漏,如果在施工后才發(fā)現(xiàn)有部分遺漏,這樣工程的施工安全會存在很大的隱患。
支撐維護(hù)與主體碰撞檢查:施工前地下支撐維護(hù)模型(如隔構(gòu)柱、中隔墻、支撐梁等)和地上主體結(jié)構(gòu)模型,進(jìn)行碰撞檢查,不僅校驗(yàn)支撐維護(hù)方案合理性(如隔構(gòu)柱偏離支撐),同時(shí)檢驗(yàn)出支撐結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)間存在的碰撞點(diǎn)(隔構(gòu)柱與主體梁間距過小造成無法施工等問題),避免在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)支撐支護(hù)影響主體結(jié)構(gòu)施工。
圖紙會審:圖紙會審可以提前發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷,提前發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免返工,節(jié)約工期。如果在施工過程中才發(fā)現(xiàn)圖紙問題,會造成不必要的返工,費(fèi)材費(fèi)工的同時(shí)施工進(jìn)度也相對滯后。
地下部分復(fù)雜節(jié)點(diǎn)交底:施工前通過BIM可視化模型提前對地下部分節(jié)點(diǎn),尤其是基礎(chǔ)部分的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交底(復(fù)雜集水井、異型承臺等),通過BIM模型的可視化交底,不僅讓現(xiàn)場的技術(shù)員深刻理解圖紙,更避免對圖紙錯(cuò)誤理解而造成的錯(cuò)誤施工。
材料上限控制:施工前通過對工程量精確核算,可以對現(xiàn)場的進(jìn)料以及備料做好精確材料計(jì)劃,控制好材料的上限;前期材料上限控制,不僅避免在施工過程中進(jìn)料過多造成不必要的材料浪費(fèi)增加成本,而且對公司和項(xiàng)目整體資金的合理安排提供保障。
預(yù)留洞:施工前通過碰撞檢查系統(tǒng)查找出設(shè)計(jì)圖紙中遺漏的預(yù)留洞口,避免在施工后發(fā)現(xiàn)該預(yù)留的洞口沒有預(yù)留而鑿洞返工,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)工影響施工進(jìn)度,而且現(xiàn)場鑿洞返工對結(jié)構(gòu)有一定的影響存在結(jié)構(gòu)安全隱患。
資金計(jì)劃:項(xiàng)目前期需要進(jìn)行項(xiàng)目的成本分析,制定資金計(jì)劃,用了BIM,可以更快更準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的成本進(jìn)展與需要準(zhǔn)備的資金情況,對于后續(xù)的成本管理與現(xiàn)金流管理有巨大的作用等等。
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