很多人拿到了PMP®證書,工作了幾年后又準(zhǔn)備去考PMI-ACP®證,PMI-ACP®證對(duì)項(xiàng)目管理是有什么很大的幫助嘛,要不然為啥那么多人去考呢?小賽由以下幾個(gè)方面給大家簡(jiǎn)單地分析一下。
01.PMP®與PMI-ACP®的區(qū)別是?
PMI-ACP®和PMP®都是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的專業(yè)人士資格認(rèn)證考試,發(fā)起的年份不一樣,認(rèn)證的專業(yè)也不同。PMP®是一項(xiàng)項(xiàng)管管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是管理人員的入門證書。PMI-ACP®則是一門敏捷項(xiàng)目管理的認(rèn)證考試,是一項(xiàng)在快速變化的社會(huì)環(huán)境中,能夠快速適應(yīng)的項(xiàng)管管理類型,是管理人士的技能證書。
兩個(gè)證書都是項(xiàng)管管理人士的相關(guān)證書,但兩者考察點(diǎn)不同,PMP®更側(cè)重于項(xiàng)目管理人士本身的管理能力和水平,學(xué)習(xí)PMP®也能讓管理者更加系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)到項(xiàng)管的所有基礎(chǔ)知識(shí),更有利于自己今后在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中管理能力的提高。
PMI-ACP®則更側(cè)重于提高項(xiàng)目管理人員的敏捷管理能力,培養(yǎng)的是管理者對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的任何突發(fā)問題及時(shí)解決的能力。PMI-ACP®雖是起源于軟件工程,其知識(shí)體系也更適合軟件開發(fā),但在后期的發(fā)展推廣中同樣也開始適用于其他行業(yè)領(lǐng)域,因此PMI-ACP®認(rèn)證考試特別適合考完PMP®的項(xiàng)目管理人士進(jìn)階學(xué)習(xí)。
02.PMI-ACP®對(duì)工作的幫助體現(xiàn)在哪些方面
對(duì)管理者而言
加強(qiáng)了管理者個(gè)人專業(yè)項(xiàng)目管理與技巧方面的能力,提升個(gè)人綜合實(shí)力。專業(yè)管理能力得到提升,隨之而來的是管理水平也會(huì)不斷提高,在求職和追求高薪方面更有保障,在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有著更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間,更有利于自己未來的職業(yè)規(guī)劃。
對(duì)企業(yè)而言
很多企業(yè)都會(huì)優(yōu)先考慮招聘具有PMI-ACP®專業(yè)資格認(rèn)證的管理人士,這說明管理者具備了基本的管理能力和敏捷思維,能夠及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
更適合哪類人學(xué)習(xí)?
PMI-ACP®不僅適用項(xiàng)管管理人員學(xué)習(xí),也適用于技術(shù)人員或是敏捷實(shí)踐者。
03.如何考取PMI-ACP®證
在PMP®考試中也包含了一部分的敏捷項(xiàng)目管理知識(shí),但兩者考試的知識(shí)側(cè)重點(diǎn)有所不同。
敏捷項(xiàng)目管理重點(diǎn)在于 “敏捷”,在PMI-ACP®中我們主要學(xué)習(xí)到的是敏捷宣言、敏捷十二原則、敏捷方法管理和策略等等,其中最常見的敏捷方法包括了Scrum Scrum、極限編程(XP)、看板方法(Kanban)、精益軟件開發(fā)、敏捷框架等等。在考試中并不是考察某一個(gè)敏捷方法,而是更側(cè)重于敏捷開發(fā)和管理,更強(qiáng)調(diào)的是敏捷整體的構(gòu)思。
PMI-ACP®考試時(shí)間是每年的3月、6月、9月和12月各一次,每次考試時(shí)長(zhǎng)是3個(gè)小時(shí),考試題量為120道單項(xiàng)選擇題,其中20道題目不計(jì)分,剩余的100道題目中,只要你答對(duì)了65道題就算是通過了考試。如果您已經(jīng)獲得PMP®證,想繼續(xù)加強(qiáng)自己的項(xiàng)目管理技能水平,就可以通過考取PMI-ACP®證書來加持。
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