摘要:PMI-ACP®敏捷認(rèn)證證明了其持有人已經(jīng)掌握了敏捷項(xiàng)目管理的核心概念、原則和工具,從而可以更好地理解并應(yīng)用敏捷項(xiàng)目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關(guān)知識點(diǎn),希賽將PMI-ACP®考試知識點(diǎn)信息進(jìn)行了整理,一起來看看吧。
DA規(guī)范敏捷
什么是DA
規(guī)范敏捷(DA)很大程度上是一個工具包,而不是框架。DA專注于您需要考慮的決策,可用的選項(xiàng)以及與這些選項(xiàng)相關(guān)的權(quán)衡。 以便可以根據(jù)具體情況做出最適合組織自身情況的敏捷選擇。它與SAFe,LeSS是目前主流的三種將Scrum擴(kuò)展到大型企業(yè)的方法。
DA的七大原則:
愉悅客戶:當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)不僅滿足他們的需求和期望,而且超越他們時,團(tuán)隊(duì)會為客戶感到高興。
變得很棒:很棒的團(tuán)隊(duì)是由積極進(jìn)取的人組成的,他們被給予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的環(huán)境和支持。
實(shí)用主義:讓我們盡可能地發(fā)揮作用,這可能意味著我們超越了敏捷。
情境至關(guān)重要:每個人,每個團(tuán)隊(duì)和每個組織都是獨(dú)一無二的??紤]到我們實(shí)際面對的情況,讓我們找到并制定有效的策略。
選擇是好的:不同的環(huán)境需要不同的策略。團(tuán)隊(duì)需要能夠擁有自己的流程,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以發(fā)現(xiàn)在面對他們所面臨的情況時對他們有效的方法。擁有可供選擇的過程選項(xiàng)并了解這些選項(xiàng)的取舍,可以使您更快地找到更好的選項(xiàng)。
優(yōu)化流程:您的組織是一個復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)(CAS),由相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)和小組組成,這些團(tuán)隊(duì)和小組不斷地發(fā)展并相互影響。要取得成功,您必須確保這些團(tuán)隊(duì)保持良好的聯(lián)盟關(guān)系,保持良好的聯(lián)盟關(guān)系,并隨著時間的推移更好地提高其團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
企業(yè)意識:當(dāng)人們意識到企業(yè)意識時,他們就有動力去考慮組織的整體需求,以確保他們所做的事情對組織的目標(biāo)產(chǎn)生積極的貢獻(xiàn),而不僅僅是對團(tuán)隊(duì)的次優(yōu)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
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