PMI-ACP^®考試知識(shí)點(diǎn)：敏捷四宣言及敏捷十二原則

敏捷四宣言

我們正在通過(guò)親自開發(fā)和幫助他人開發(fā)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)軟件的更好方法。通過(guò)這項(xiàng)工作，我們開始更重視：

個(gè)體和交互 勝于 流程和工具

工作的軟件 勝于 詳盡的文檔

客戶合作 勝于 合同談判

響應(yīng)變化 勝于 遵循計(jì)劃

也就是說(shuō)，右欄中的項(xiàng)目固然有價(jià)值，但我們更重視左欄中的項(xiàng)目。

敏捷十二原則

準(zhǔn)則1：我們的最高目標(biāo)是，通過(guò)盡早和持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件來(lái)滿足客戶

準(zhǔn)則2：歡迎對(duì)需求提出變更，即使在項(xiàng)目開發(fā)后期也不例外。敏捷過(guò)程要善于利用需求變更，幫助客戶獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

準(zhǔn)則3：要經(jīng)常交付可用的軟件，周期從幾周到幾個(gè)月不等，且越短越好。

準(zhǔn)則4：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員必須始終通力合作。

準(zhǔn)則5：要善于激勵(lì)項(xiàng)目人員，給予他們所需的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。

準(zhǔn)則6：無(wú)論是對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，信息傳達(dá)最有效的溝通方法是面對(duì)面的交談。

準(zhǔn)則7：可用的軟件是衡量進(jìn)度的首要衡量指標(biāo)。

準(zhǔn)則8：敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)的開發(fā)。項(xiàng)目發(fā)起人、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該保持步調(diào)。

準(zhǔn)則9：對(duì)技術(shù)的精益求精以及對(duì)設(shè)計(jì)的不斷完善將提高敏捷性

準(zhǔn)則10：簡(jiǎn)潔，即盡最大可能減少不必要的工作。這是一門藝術(shù)

準(zhǔn)則11：最佳的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)出自于自組織團(tuán)隊(duì)。

準(zhǔn)則12：團(tuán)隊(duì)要定期反省怎么做才能更有效，并相應(yīng)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行為。