摘要:越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到敏捷項(xiàng)目管理的重要性,為了獲得更好的工作機(jī)會(huì),不少項(xiàng)目經(jīng)理都在報(bào)考PMI-ACP®考試。在正式參加PMI-ACP®考試前,考生需要對(duì)其進(jìn)行全面的了解,那么PMI-ACP®考試是否有時(shí)間限制呢?
PMI-ACP®考試有時(shí)間限制。PMI-ACP®考試時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí),考生需要在此期間完成120道單項(xiàng)選擇題。國(guó)內(nèi)的PMI-ACP®考試語(yǔ)言是中英文相結(jié)合的,若考生對(duì)英文原題不理解,還可以根據(jù)中文翻譯來(lái)答題。
PMI-ACP®考試具體考察兩個(gè)方面:
1、工具和技能:
關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開(kāi)發(fā)、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法、特征驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中,使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。
2、知識(shí)和技能:
涉及敏捷管理過(guò)程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法,實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
PMI-ACP®考試內(nèi)容:
來(lái)源于PMI-ACP®考試教材《敏捷實(shí)踐指南》中的七大知識(shí)領(lǐng)域,具體是指敏捷原則和理念、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、適應(yīng)性規(guī)劃、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。
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