摘要:說到PMI-ACP®很多人都不太了解,PMI-ACP®是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI,在全球 191個(gè)國(guó)家和地區(qū)范圍內(nèi),發(fā)起的針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。PMI-ACP®證書有什么用,含金量高嗎?
PMI-ACP®證書的作用
PMI-ACP®證書的作用是很大的,我們對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)都有很大的需求。
對(duì)個(gè)人:
1.向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)
2.增強(qiáng)他們?cè)趯I(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力
3.獲得一個(gè)比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證
對(duì)企業(yè):
1.適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響
2.盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持
3.通過既定迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡早實(shí)現(xiàn)可測(cè)投資回報(bào)
4.提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
5.采用遞增式交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)
PMI-ACP®證書的含金量
PMI-ACP®認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。PMI-ACP®認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于:它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。
PMI-ACP®認(rèn)證也是知識(shí)方法內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。
它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括 Scrum(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和 Lean Development(精益敏捷)等。
現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代,不管是傳統(tǒng)行業(yè)向數(shù)據(jù)化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí),還是IT行業(yè),像向大數(shù)據(jù)系統(tǒng),人工智能的這種應(yīng)用的轉(zhuǎn)型,不管哪一種,那么管理的方法也要隨之升級(jí)啊。
那么基于此的話,傳統(tǒng)的PMP®的理念,也就是預(yù)測(cè)型生命周期的項(xiàng)目。他不再適用于那些需要頻繁的變更需求,需要頻繁的擁抱變化,而且需要團(tuán)隊(duì)凝聚力的這么一種方式,他不太適用了,所以我們只能選擇一種新的管理模式,也就是我們現(xiàn)在所說的PMI-ACP®。
PMI-ACP®是將一些比較好的Best practice的最佳實(shí)踐或者良好做法,應(yīng)用在需求不斷變更,甲乙雙方需要更加頻繁的,和諧的進(jìn)行溝通。
在這樣的項(xiàng)目上,學(xué)習(xí)并使用PMI-ACP®認(rèn)證考試系統(tǒng),使用這些相似框架XP框架,令框架精益方法,能夠有效的幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有效地提高管理的效率。
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2025年3月PMI-ACP®考試時(shí)間
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