PMI-ACP^®和PMP^®有哪些區(qū)別

由于PMP^®和PMI-ACP^®都是PMI體系下的熱門認證，因此也難以避免會被拿出來進行比較。二者有什么區(qū)別?哪個考試難度更大?哪個證書的價值更高?這些都是大家比較關注的問題，希賽將PMP^®和PMI-ACP^®之間的區(qū)別進行了整理，一起來看看吧。

一、知識側重點

PMP^®：PMP^®學的是標準的項目管理知識體系，側重理論知識，也被認為是項目管理的基礎。PMP^®認可證書持有者掌握了項目管理的基本術語、知識、技巧和技能。

PMI-ACP^®：PMI-ACP^®主要學習敏捷方法和策略，側重敏捷開發(fā)管理。PMI-ACP^®認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法。

二、考試內容

PMP^®：考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在人(強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動)、過程(增強管理項目的技術領域)以及業(yè)務環(huán)境(突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系)三個考試領域。

PMP^®考試時長為230分鐘，共有180道選擇題(包含單選題和多選題，其中多選題將說明有幾個正確選項)。

PMI-ACP^®：主要來源于《敏捷實踐指南》包含七大知識領域，分別為敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現和解決、持續(xù)改進(產品、流程、人員)

PMI-ACP^®考試時長為3小時，包含120道單項選擇題，其中20道是預備試題，預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。

三、核心驅動力

PMP^®：計劃驅動，完全的目標導向，目的是完成項目交付，至于后續(xù)怎么發(fā)展，并不怎么需要去擔心，做好售后就行。整個過程是通過各個控制手段不讓目標走偏。

PMI-ACP^®：價值驅動，強調的是完成后的價值，過程要不要按部就班沒那么重要，因為開發(fā)迭代的時候短，很多項目管理流程都被壓縮甚至刪減了。但PMI-ACP^®需要的是不斷的迭代，一個產品做出來還不是結果，有了反饋還需要繼續(xù)迭代，強調的是完成這個產品的價值。

四、含金量

PMP^®：市場認可度高、適用范圍廣。PMP^®在中國已經有了20多年的沉淀，不少大企業(yè)在進行招聘時，都會表示“PMP^®證書優(yōu)先”，這就直接證明了PMP^®的地位和含金量。

PMI-ACP^®：與PMP^®相比，PMI-ACP^®的普及和市場認可度都比較低，從價值的角度來說，肯定是沒有PMP^®高的。一般要考PMI-ACP^®的同學都會先考PMP^®，對整個知識框架做個積累，再考PMI-ACP^®就輕松很多，而且有了PMP^®，大家都會比較認可。