摘要:PMI-ACP®考試內(nèi)容:主要來源于考試教材《敏捷實踐指南》中的七大知識領域,具體包括:敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。
PMI-ACP®考試主要考七大知識領域。PMI-ACP®七大知識領域均來源于考試教材《敏捷實踐指南》,分別為敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。
PMI-ACP®考試形式:筆試。
PMI-ACP®考試時長:3個小時。
PMI-ACP®考試語言:中英文對照,英文在上,中文在下。
PMI-ACP®考試教材:《敏捷實踐指南》
PMI-ACP®考試題量:全部是單項選擇題,共120道單選題,其中20道為機選不計分考題,隨機分布在試題中。
PMI-ACP®考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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