PMI-ACP^®證書難不難考

敏捷已經成為了眾多組織青睞的管理模式，而PMI-ACP^®則是相關從業(yè)者最好的標簽。要想獲得PMI-ACP^®證書，申請者需要報名參加并成功通過PMI-ACP^®證書考試，那么PMI-ACP^®證書難不難考？

PMI-ACP^®證書考試內容主要來源于教材《敏捷實踐指南》中的七大知識領域。

PMI-ACP^®證書考試七大知識領域：

敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產品、流程、人員)。

PMI-ACP^®證書考試大綱：點擊查看

PMI-ACP^®證書考試形式：線下筆試。

PMI-ACP^®證書考試時長：3個小時。

PMI-ACP^®證書考試語言：中英文對照，英文原題在上，對應的中文翻譯在下。

PMI-ACP^®證書考試題型：單選題。

PMI-ACP^®證書考試題量：共120道單選題，其中20道為機選不計分考題，隨機分布在整套試題中。

PMI-ACP^®證書考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。