摘要:PMI-ACP®倡導的敏捷方法不僅僅適用于軟件行業(yè),它的很多理念都可以被其他行業(yè)所借鑒。因此現在有不少人都在報考PMI-ACP®考試,在正式參加PMI-ACP®考試前,我們需要對其進行全面的了解,那么PMI-ACP®考試一共多少題呢?
在備考PMI-ACP®考試的過程中,考生能學習到不同的敏捷方法與策略,并有效開發(fā)考生的思維和能力,不少人都在報考PMI-ACP®考試,那么PMI-ACP®考試一共多少題呢?
PMI-ACP®考試一共120道題,其中20道是預備試題,預備試題不影響考生成績,并隨機分布在整套試題中。
PMI-ACP®考試時長:考試時長為3小時,從上午9點到12點結束。
PMI-ACP®考試形式:筆試
PMI-ACP®考試語言:中英文結合,英文原題在上,對應的中文翻譯在下。
PMI-ACP®考試題型:單項選擇題。
PMI-ACP®考試教材:《敏捷實踐指南》
PMI-ACP®考試內容:主要來源于《敏捷實踐指南》中的七大知識領域,包括敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現和解決、持續(xù)改進(產品、流程、人員)。
PMI-ACP®考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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