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你們公司正在開發(fā)一個敏捷項目,作為敏捷教練,為了保證Scrum流程在項目中的順利實施和進行,你的哪些行為可以有效增加相關方對于這個項目的承諾?
A.讓團隊成員致力于工作,不用做決定
B.仰仗發(fā)起人做決定
C.邀請相關方,共同做決定
D.讓產(chǎn)品負責人負責管理團隊成員工作
答案及解析
【答案】:C選項。
【解析】:
在四個選項里面,能夠反映敏捷思維的選項是請相關方協(xié)作做決定,這樣做是通過增加參與度達到增加承諾的目的,因此選項C正確。
選項A:題干是問怎樣增強相關方的承諾,不讓團隊做決定只針對團隊,并不與相關方產(chǎn)生關系,因此并不能增加相關方的承諾。
選項B:相關方并不單單只有發(fā)起人。
選項D:首先,敏捷中,團隊屬于自組織團隊,團隊成員負責組織管理他們的工作;其次,如果是產(chǎn)品負責人與團隊成員共同工作,也不能解決相關方對項目的承諾問題。
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