希賽2022PMI-ACP^®模擬試題每日5題（23）

1、敏捷團(tuán)隊(duì)正在完成一個(gè)新興軟件開發(fā)項(xiàng)目，面對(duì)的是客戶不斷變換的需求，以及從未嘗試過的新型技術(shù)。若要識(shí)別到這些不確定性，幫助確定新技術(shù)的可行性，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?

A、使用風(fēng)險(xiǎn)燃起圖

B、將識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)放入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)

C、使用刺探技術(shù)

D、使用風(fēng)險(xiǎn)燃盡圖

2、你們公司最近在開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目，計(jì)劃2個(gè)星期完成一個(gè)迭代周期，近期要召開沖刺規(guī)劃會(huì)議，你認(rèn)為召開多長時(shí)間比較合適?

A、半小時(shí)

B、1小時(shí)

C、4小時(shí)

D、8小時(shí)

3、你們公司開發(fā)的某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過了幾個(gè)迭代周期，作為敏捷團(tuán)隊(duì)成員，你發(fā)現(xiàn)某個(gè)技術(shù)問題一直影響團(tuán)隊(duì)工作效率，接下來你應(yīng)該怎么做?

A、在回顧會(huì)議上提出問題并討論解決方案

B、進(jìn)行技術(shù)變更

C、查看經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

D、匯報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，讓他解決這個(gè)問題

4、公司啟動(dòng)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，一個(gè)傳統(tǒng)型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員加入敏捷項(xiàng)目，其被要求參加每日站會(huì)，但他不理解每日站會(huì)的時(shí)間安排。作為敏捷教練，你會(huì)如何幫助他理解?

A、告知他每日站會(huì)是團(tuán)隊(duì)自組織決定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)中的任何人都可以主持站會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)問題

B、告知他無需理解，嚴(yán)格遵守即可

C、告知他是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人依據(jù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表來確定每日站會(huì)的時(shí)間

D、告知他是在規(guī)劃階段時(shí)，由敏捷教練團(tuán)隊(duì)章程中確定清楚

5、電子公司啟動(dòng)了一項(xiàng)新型智能手機(jī)開發(fā)項(xiàng)目，你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的Scrum敏捷教練，在項(xiàng)目過程中，你發(fā)現(xiàn)雖然團(tuán)隊(duì)很想自主地把事情做好，但是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，導(dǎo)致他們很難做出決策。你想要改善這個(gè)問題，請(qǐng)問你應(yīng)該更關(guān)注團(tuán)隊(duì)在哪一部分的努力?

A、每日Scrum站會(huì)

B、迭代規(guī)劃會(huì)議

C、迭代回顧會(huì)議

D、迭代評(píng)審會(huì)議

【答案】：CCAAA

注：試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。