摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案),快來進(jìn)行練習(xí)吧。
1、在敏捷項(xiàng)目中,對(duì)可交付成果能否滿足需求尤為重視。你作為某項(xiàng)目的敏捷教練,應(yīng)該怎么來確保最終可交付成果滿足客戶需求?
A、確??蛻舫鱿看蔚u(píng)審會(huì)議
B、確保產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中包含客戶的需求
C、要求團(tuán)隊(duì)成員定期向關(guān)鍵項(xiàng)目干系人匯報(bào)項(xiàng)目工作
D、在產(chǎn)品評(píng)審會(huì)議期間確保其他產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)
2、某公司正在開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目,使用的是敏捷項(xiàng)目管理方法,作為敏捷項(xiàng)目產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,你準(zhǔn)備最近召開這個(gè)項(xiàng)目的沖刺計(jì)劃會(huì)議,你認(rèn)為一個(gè)典型迭代規(guī)劃會(huì)議的時(shí)間盒限定控制在多少小時(shí)內(nèi)比較合適?
A、4小時(shí)
B、8小時(shí)
C、12小時(shí)
D、16小時(shí)
3、在一項(xiàng)軟件開發(fā)項(xiàng)目中,一名開發(fā)人員因?yàn)橐恢必?fù)責(zé)程序編碼的工作而導(dǎo)致其工作熱情逐漸下降。你作為敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該怎么做?
A、開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以提升團(tuán)隊(duì)的工作熱情
B、引導(dǎo)結(jié)對(duì)編程,并促進(jìn)該開發(fā)人員培養(yǎng)新的技能
C、要求開發(fā)人員進(jìn)行價(jià)值流圖分析
D、為團(tuán)隊(duì)增加新的資源,以幫助該開發(fā)人員完成任務(wù)
4、某位敏捷項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在進(jìn)行迭代工作時(shí)發(fā)現(xiàn),有團(tuán)隊(duì)成員故意夸大了用戶故事點(diǎn)。因?yàn)槊艚輬F(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商簽訂的是工料合同,如果增加團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間,這將為項(xiàng)目帶來一筆可觀的收益。該團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做?
A、向客戶反映這一問題
B、與項(xiàng)目發(fā)起人面對(duì)面溝通
C、向有關(guān)人員反映這種不道德且違法的行為
D、與敏捷教練面對(duì)面溝通
5、某敏捷項(xiàng)目中,兩名團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一個(gè)技術(shù)問題有分歧,都堅(jiān)持他們自己的看法,作為敏捷教練,怎樣做才能解決這個(gè)問題?
A、讓他們私下解決分歧,適當(dāng)提供幫助
B、將問題匯報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
C、在每日站會(huì)中提出該分歧
D、讓另一位團(tuán)隊(duì)成員解決這個(gè)問題
【答案】:ABBCA
注:試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。
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