希賽2021PMI-ACP^®模擬試題每日5題（9）

1、組織中一個(gè)預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中的資源被委派到自組織團(tuán)隊(duì)中，其不清楚敏捷開發(fā)的相關(guān)信息，你可以做下列哪一項(xiàng)介紹?

A、每日站會(huì)必須敏捷教練與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起參與

B、迭代規(guī)劃會(huì)議需要在迭代期間不斷開展

C、產(chǎn)品代辦事項(xiàng)列表是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行排列優(yōu)先級(jí)

D、迭代代辦事項(xiàng)列表中的內(nèi)容是由敏捷教練進(jìn)行確定

2、某敏捷管理項(xiàng)目的部分項(xiàng)目干系人對(duì)開發(fā)軟件的某些功能表示質(zhì)疑，他們認(rèn)為這些功能并不具有實(shí)用性而且阻礙了業(yè)務(wù)進(jìn)程。作為PO(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人)，應(yīng)該怎么做?

A、組織一次產(chǎn)品演示，向項(xiàng)目干系人說明這些功能

B、與所有干系人進(jìn)行一對(duì)一的訪談

C、請(qǐng)項(xiàng)目干系人提交變更請(qǐng)求

D、召集所有項(xiàng)目干系人會(huì)議對(duì)該沖突進(jìn)行解決

3、作為一個(gè)敏捷開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在開發(fā)過程中，針對(duì)產(chǎn)品的某個(gè)bug被團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)問，誰會(huì)對(duì)這個(gè)bug負(fù)責(zé)?

A、bug的編寫人員

B、開發(fā)團(tuán)隊(duì)

C、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

D、敏捷教練

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在為客戶完成一個(gè)軟件項(xiàng)目，之前每個(gè)迭代都按時(shí)完成增量的可交付成果，并且客戶已經(jīng)在使用中，目前已經(jīng)進(jìn)入到了第十個(gè)迭代，敏捷管理專業(yè)人士發(fā)現(xiàn)最近兩次迭代中，團(tuán)隊(duì)的速度下降了許多，是因?yàn)楫a(chǎn)品負(fù)責(zé)人會(huì)高頻率的與團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)溝通。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?

A、增加和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人開展迭代規(guī)劃會(huì)議和待辦事項(xiàng)梳理會(huì)的頻次

B、為了避免重復(fù)，讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員陳述問題

C、與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會(huì)面，確定根本原因

D、召開會(huì)議，告知團(tuán)隊(duì)成員需獲得許可才可以單獨(dú)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通

5、敏捷團(tuán)隊(duì)正在完成所需的用戶故事，客戶向敏捷管理專業(yè)人士提出一個(gè)問題，上個(gè)迭代發(fā)布的功能無法滿足他們實(shí)際的使用，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該做什么來確保以后的發(fā)布滿足客戶的目標(biāo)?

A、在下一次 sprint規(guī)劃會(huì)議之前，讓PO完成產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的排序

B、告知PO該變化帶來的成本

C、讓客戶遵循整體變更控制過程

D、為了滿足客戶目標(biāo)，指示團(tuán)隊(duì)成員增加該功能的開發(fā)

【答案】：CABCA

注：試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。