摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關知識點知識,希賽將每日推出5道PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案),快來進行練習吧。
1、一個位于多個的項目已經(jīng)開始,團隊成員來自歐洲、亞洲、北美洲,團隊成員之間彼此不了解,是第一次合作,敏捷團隊應該怎么做能夠建立彼此間的信任?
A、舉辦面對面的啟動大會,召集所有團隊成員參與
B、在團隊成員中選一名精通多國語言的,協(xié)助團隊進行溝通
C、舉行啟動大會,方式為電話會議
D、舉行視頻會議,安排發(fā)布計劃
2、軟件公司啟動了一個軟件開發(fā)項目,在嘗試使用敏捷開發(fā)項目管理技術。在項目過程中,團隊成員經(jīng)常會收到客戶針對最新環(huán)境和政策的需求變更的訴求,請問團隊成員應該如何應對這種情況?
A、拒絕客戶的變更要求,因為這屬于范圍蔓延;
B、與客戶解釋需求的變更需要先通過CCB的審批;
C、與產(chǎn)品負責人溝通此類情況并獲得支持;
D、上報項目經(jīng)理尋求支持。
3、團隊新加入一位開發(fā)工程師,由于近期項目工作已經(jīng)差不多完成,這位新成員被安排進行代碼重構(gòu),你是團隊中的一員,該如何解釋代碼重構(gòu)?
A、 在不改變外部功能的情況下,重構(gòu)測試代碼來升級單元測試碼
B、 重構(gòu)源代碼來升級外部設計功能和內(nèi)部行為
C、 在不改變內(nèi)部功能的情況下,重構(gòu)源代碼來升級外部設計功能
D、 在不改變外部功能的情況下,重構(gòu)源代碼來升級內(nèi)部代碼
4、作為某軟件項目中的團隊成員,你的項目使用的是敏捷開發(fā)方法。在當前迭代的功能開發(fā)完成后,你作為團隊的代表,為產(chǎn)品負責人和客戶演示了你們這階段完成的功能,并回答了他們的提問。請問你們是在進行哪一項?
A、每日SCrum站會
B、迭代規(guī)劃會議
C、迭代回顧會議
D、迭代評審會議
5、作為一個軟件開發(fā)項目的負責人,你的項目團隊選用了敏捷開發(fā)方法。團隊成員聚齊后,你意識到可能需要有一份約束團隊行為規(guī)則的指導性文件。接下來你應該如何做?
A、聯(lián)系PMO,申請使用組織其他項目的團隊章程
B、在第一次全體會議前,完成團隊章程,并要求成員遵守
C、要求團隊中有相關經(jīng)驗的團隊成員擬定
D、把確定團隊章程當作一個待辦項,在下周的會議上與團隊成員溝通如何制定
【答案】:DCDDD
注:試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。
PMI-ACP®備考資料免費領取
去領取