摘要:敏捷方法是采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模式,是針對傳統(tǒng)的線性項(xiàng)目管理方法的弊端而產(chǎn)生的一種新的概念,不少企業(yè)都在鼓勵(lì)內(nèi)部職員報(bào)考敏捷PMI-ACP®考試,那么敏捷PMI-ACP®考試好考不?
敏捷方法的目標(biāo)是提高開發(fā)效率和響應(yīng)能力,現(xiàn)在已經(jīng)被運(yùn)用到許多成功的項(xiàng)目管理實(shí)例之中。學(xué)習(xí)敏捷方法是大勢所趨,因此報(bào)考敏捷PMI-ACP®考試也正在成為一種潮流,那么敏捷PMI-ACP®考試好考不?
敏捷PMI-ACP®考試難度不大,具體體現(xiàn)在:
1、題量少(120道題,20道不計(jì)分),都是單選題,時(shí)間3個(gè)小時(shí)(9:00 - 12:00) 但這絕不代表敏捷PMI-ACP®考試覆蓋范圍小(事實(shí)上, PMI的推薦參考書就有11本)
2、現(xiàn)階段考試主要集中在工具、技術(shù)和方法論、框架等基礎(chǔ)知識(shí)上,需要深入理解和綜合運(yùn)用的題目不多。所以在參加培訓(xùn)基礎(chǔ)上“理解記憶 + 練習(xí)”是非常有助于通過考試的
敏捷PMI-ACP®考試主要考察兩個(gè)方面:
一、工具和技能:關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
二、知識(shí)和技能:涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法,實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
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