PMI-ACP^®是什么

隨著項目管理受到越來越多的人關(guān)注，項目管理相關(guān)考試也隨之火熱，PMP^®考試和PMI PMI-ACP^®考試受到廣大考生的關(guān)注，但也有些考生不太了解PMI-ACP^®考試，下面我們來探索一下PMI-ACP^®考試的具體含義和PMI-ACP^®考試內(nèi)容。

PMI-ACP^®認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊，套用以往"先做計劃再做事"的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認(rèn)證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。在全球得到200個左右的和地區(qū)的認(rèn)可，發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認(rèn)證。在敏捷管理中知識體系中，PMI-ACP^®是知識方法全面、含金量較高、認(rèn)可度最廣的證書。

PMI-ACP^®考試主要考察兩個方面：

1、工具和技能：關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法。并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

2、知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。

PMI-ACP^®考試內(nèi)容及試題占比分布如下：

1、敏捷原則與思維模式 考試占比16%。

2、以價值為驅(qū)動的工作交付 考試占比20%。

3、干系人參與 考試占比17%。

4、團(tuán)隊績效 考試占比16%。

5、適應(yīng)性規(guī)劃 考試占比12%。

6、問題探測與解決 考試占比10%。

7、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員) 考試占比9%。