敏捷PMI-ACP^®認(rèn)證和Scrum兩者有什么區(qū)別？

很多考生不清楚PMI-ACP^®認(rèn)證和Scrum Master認(rèn)證之間有什么區(qū)別，小編整理了以下內(nèi)容供大家參考，希望能夠為大家?guī)韼椭?/span>

Scrum Master認(rèn)證

Scrum是一個建立在敏捷價值觀和原則之上、基于團(tuán)隊的框架，它能促進(jìn)更高的生產(chǎn)率、員工參與度和滿意度。 Scrum用于將復(fù)雜的產(chǎn)品分解成更小的部分，并允許團(tuán)隊更頻繁地向客戶持續(xù)交付增量的價值。Scrum Master認(rèn)證是一個針對個人職業(yè)發(fā)展的認(rèn)證體系，Scrum認(rèn)證體系由Scrum機(jī)構(gòu)—國際Scrum聯(lián)盟(ScrumAlliance.org)制定和維護(hù)。

它的基礎(chǔ)級認(rèn)證主要面向Scrum的三個角色：Scrum Master、Scrum Product Owner和開發(fā)團(tuán)隊。Scrum只有框架，不涉及到具體技術(shù)，小型團(tuán)隊從Scrum實(shí)踐開始進(jìn)行敏捷管理是很正確的選擇，但是，當(dāng)團(tuán)隊不斷壯大，需求不斷增多，Scrum方法中迭代周期較長且不允許變更，缺乏具體的實(shí)施方法，導(dǎo)致項目很難落地，很難繼續(xù)實(shí)施下去。很多朋友在實(shí)踐Scrum方法的后期，自然而然的就想到了xp、kanban等更多敏捷方法，因為他們發(fā)現(xiàn)，在Scrum中頭疼的問題，在xp的實(shí)踐中很容易就解決了。

敏捷PMI-ACP^®認(rèn)證

PMI-ACP^®認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。

PMI-ACP^®證書認(rèn)可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP^®要求申請者參加多種敏捷培訓(xùn)，擁有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP^®獲得全球認(rèn)可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護(hù)的人員。

PMI-ACP^®學(xué)習(xí)內(nèi)容包含了波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流，敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則，快速解決項目中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行對客戶的不斷交付。