摘要:本文為大家整理的是PMI-ACP®敏捷項目管理考試內(nèi)容之敏捷準則和理念,下面是具體內(nèi)容,供大家參考,更多PMI-ACP®考試相關資訊可關注希賽網(wǎng)。
PMI-ACP®考試內(nèi)容包含七大知識領域:敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員),由120道有單選題組成,其中,20道是預備試題。預備試題不影響考生成績,并隨機分布在整套試題中。下面是關于PMI-ACP®敏捷項目管理考試內(nèi)容之敏捷準則和理念的具體介紹,僅供大家參考:
知識領域之敏捷原則和理念(9項任務):在項目團隊和組織的范圍內(nèi),探索、接受、應用敏捷原則和理念。
任務1:倡導敏捷的準則和價值觀,在整個團隊乃至客戶與團隊之間形成一種共同的理念
任務2:推動并確保每個人對敏捷價值觀、準組、敏捷實踐和術語達成共同的理解,從而有效工作
任務3:通過對組織的教育和對過程、人員和行為的影響,支持系統(tǒng)或者組織層面的變革,從而讓組織更高效
任務4:進行可視化管理,維護高度可視化的信息發(fā)射,顯示團隊真實的進展和績效,從而增強透明度與信任度
任務5:營造一個安全、信任的團隊氛圍,允許每個人犯錯,因為這樣能夠讓他們從中學習并不斷改進工作方式
任務6:嘗試新技術和新想法、探索更高效的工作方式,提高創(chuàng)新能力
任務7:通過協(xié)助共處鼓勵團隊成員分享知識、降低知識孤島風險、并減少阻礙
任務8:構建一個安全、尊重的環(huán)境,鼓勵團隊內(nèi)部的自發(fā)的領導,嘗試工作方法的持續(xù)改進,培養(yǎng)自我組織和授權的意識。
任務9:踐行服務式領導,支持并鼓勵團隊的努力,讓他們可以發(fā)揮較高水平并是持續(xù)改進
以上就是關于PMI-ACP®考試知識領域之敏捷原則和理念(9項任務)的介紹,更多PMI-ACP®考試大綱內(nèi)容點擊進入:PMI-ACP®認證考試內(nèi)容大綱介紹。
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